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装饰装修设计部经理
40-70万 | 威海市
| 大专 | 5-10年
发布于：2015-06-18 |
投递后：10天内反馈
充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；
按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益
根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；
设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要...
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装备研发经理
40-70万 | 威海市
| 本科 | 5-10年
发布于：2015-06-18 |
投递后：10天内反馈
职责表述：协助研发副总经理工作，具体负责应用研发中心的管理工作
工作
任务 应用研发中心组织结构的建立和维护
应用研发中心制度和流程的建立、完善和实施
应用研发中心的年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结
职责表述：负责新材建筑产品、施工工艺的...
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土建造价师
相同职位
15-18万 | 济南市
| 大专 | 5-10年
发布于：2015-06-18 |
投递后：10天内反馈
1、40岁以下，专科及以上学历，土木工程等相关专业，助工以上职称。
2、5年以上房地产、施工或造价咨询企业民用建筑成本管理工作经验。
3、熟练掌握工程预算、决算工作，能独立完成工程量清单编制及预决算编审工作；熟悉定额及材料市场价格；熟练使用预算软件和Off...
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综合管理部总监
25-35万 | 安徽省
| 本科 | 5-10年
发布于：2015-06-18 |
投递后：10天内反馈
工作职责:
1.全面负责综合管理部工作，包括但不限于行政管理、证照办理、资产管理与监管、后勤服务、宿舍管理等工作；
2.负责制定、完善并监督执行公司相关行政类制度；
3.负责公司公文的起草和发文管理；
4.负责组织公司半年、全年工作计划与总结会议；
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人力资源副总
相同职位
60-80万 | 青岛市
| 本科 | 10年以上
发布于：2015-06-18 |
投递后：10天内反馈
岗位职责：
1、参与公司战略性人力资源规划；
2、参与集团及所属公司组织建设与管理；
3、完善公司招聘体系，拓展招聘渠道，并负责高管人员招聘与配置；
4、完善绩效管理体系，并对集团各部室及所属公司实施考核；
5、参与集团企业文化建设，提升团队凝聚力；...
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文化集团营运中心-市场营销部副总经理（品牌方向）
1、统筹文旅项目的品牌宣传部署与落地实施；
2、策划推动各地文旅项目管理公司的品牌推广、四季活动、大事件营销等；
3、负责开展文旅项目的异业合作、商务拓展等。
任职资格:
1、男女不限，45岁以下；
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运营总
50-60万 | 河南省
| 大专 | 10年以上
发布于：2015-06-10 |
投递后：10天内反馈
岗位职责：
1、当前项目的整体运营；
2、推进公司的运营战略、流程与计划，实现公司的运营目标；
3、参与公司内部运营及经营性项目的开发决策工作；
5、配合其他体系提供内外资源支撑工作；
6、完成公司领导交办的临时性工作。
任职资格：
1、本科及以...
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项目总
120-150万 | 郑州市
| 大专 | 10年以上
发布于：2015-06-10 |
投递后：10天内反馈
职位描述：
1、根据集团发展战略，组织、制定、实施新项目年度经营计划；监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任；
2、负责组织工程成本、资本运作、管理成本、营销成本、销售成本等成本计划的拟定，报集团公司审核后落实执行，并在过程中实行阶段性控制和调...
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精装设计部总经理
120-150万 | 北京市
| 本科 | 10年以上
发布于：2015-05-28 |
投递后：10天内反馈
岗位职责：
1、保证公司各项目精装专业设计管理按时有效的进行；
2、配合建筑单体方案及施工图设计，负责精装专业设计质量与成本控制；
3、逐步编制公司的精装专业技术标准，主持公司精装专业技术会议；
4、对精装专业重大设计变更、技术方案修改予以审核确认；协...
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薪酬绩效副总
60-80万 | 北京市
| 本科 | 10年以上
发布于：2015-05-28 |
投递后：10天内反馈
岗位职责： 1、 协助中心总经理全面负责集团人资体系性、制度性工作；
2、 根据集团业务发展需要，拟定整体人才发展战略。负责公司的组织机构设置或调整方案、编制人力资源规划的拟定工作，经审批后组织实施；
3、 设计拟定集团绩效考评体系，确保遵循组织制度和流程...
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人力资源总监
相同职位
30-40万 | 广州市
| 本科 | 10年以上
发布于：2015-05-28 |
投递后：10天内反馈
1、参与制定人力资源发展规划和人力资源制度和政策，包括招聘培训制度、薪酬方案、绩效管理方案等；
2、审核年度招聘培训计划、人力工资预算，控制集团人工成本；
3、提议集团子公司、投资项目的组织架构设置及人力资源配置方案；
4、为子公司高层管理人员的绩效管理...
