检举 |2015/11/27 11:24
做项目经理最关键的是协调、沟通和掌控项目进程的能力，我自己原来就是做项目经理，之前在生产、新产品导入和质量管理岗位上做过很长时间的锻炼，然后再做项目管理，好处很多，当然不能期望所有的人都像我这样每个岗位都轮换一遍，更别说开发岗位了。往往技术能力做到很深的往往本身是从技术转做项目的，没有这方面的经历的话，最起码要有对技术的快速理解能力，所以一般理工科毕业、又有相关岗位上锻炼过的人做项目比较合适。
yuanzhenw***6@1
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