外勤是劳力劳心的辛勤外出办公人员，是领导的进行外交往来的得力助手。但是如何管理外勤人员一直是很多管理者很头疼的问题，一方面又无法确定外勤人员的工作地点，二来外勤人员的工作效率难以考察，但是企业很多部门都需要他们。那么外勤人员要怎么管理呢? 外勤人员管...[全文]
在工作了多年之后，从原来的基本岗位上提升到管理性岗位，这个是对于自我能力的一种肯定，同时这个也是有效提升个人专业性素养的一个关键性的所在。从原来的岗位辞职，想要顺利跳入到一个发展性更好的工作当中来，那么对于你来说采用什么样的方法来撰写简历，其收到的效果会更好一...[全文]
仓库管理员含义 仓库管理员(Storekeeper)，是指企业中负责合理储备并保管货物，定期进行仓库环境的维护和清理工作的人员，确保库存货物的质量以及供应及时性，加快库存周转速度，尽量减少损耗，降低库存成本。 仓库管理员的直接上级是仓储主管。 ...[全文]
职位概述 按照国际标准化组织(ISO)的定义，网络管理是指规划、监督、控制网络资源的使用和网络的各种活动，以使网络的性能达到最优。一般而言，网络管理有五大功能：失效管理、配置管理、性能管理、安全管理和计费管理。网络管理员行业对网络管理员的要求基本就是大而全，...[全文]
我想这首先是一个缺乏前提设定的问题。所以，这样的问题回答起来，未必会切合实际。第二，所谓的好，指的是什么？是企业在管理上更有凝聚力，还是更容易管理？还是管理的成本更低？ 在中国，很多企业尤其是中小企业，多少都有家族人存在的状况，用职业经理人还...[全文]
人力资源管理员是指在企业中从事人力资源工作的专业人员，由国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一的职业，所以从事人力资源的管理人员必须持有职业资格证才能上岗，那么下面我们来了解一下人力资源管理员的岗位职责及任职要求。人力资源管理就业前景怎么样 人力资源管...[全文]
每一个职场人都应该了解到时间管理对自己的重要性，有一个良好的时间管理概念不仅能够使工作更有效率，也是一种合理的生活规划。养成合理规划时间的习惯，可谓是踏上人生成功的关键之一。当一个人有了规划时间的概念之后，就可能会尽早的完成自己的终极目标。今天小编就与大家谈一...[全文]
对于管理阶层来说，如何管理好员工是一项必须有一定方法的问题。店长如何管理员工才能使大家齐心协力的为商店里带来利润，另外店长如何管理员工才能使员工更好的完成自己交代的事务，这需要店长有一定的领导才能和魅力。 在实际的工作中，一经入职的店长就需要接管...[全文]
预估风险是财务管理人员的职责之一，但是在老板或者高层做出的决策有风险的时候，财务管理人员要怎么样跟老板说呢？能够说不可以吗？ 首先，财务人员不是决策人员，而是参谋人员，当发现风险的时候可以通过数据报表的形式提出，当你带着正确的数据，带着合理的方案及建...[全文]
快速发展的旅游业，让许多人选择在节假日出行，少则2天多则7天的外出假期旅游，让酒店成为临时的家，因此，酒店的舒适度极为重要，也侧面反映了酒店管理的重要性，如何提供给游客一个良好的入住环境，酒店管理又该做些什么呢？ 酒店管理，作为近年来新兴的热门就业行...[全文]
出库管理员含义 出库管理员，是管理仓库的人员中的一种，主要负责出库作业的组织和准备工作，进行出库货物的拣选、检验、交接等各项工作，确保货物顺利出库。 出库管理员的直接上级是仓储主管。 出库管理员岗位职责 1.在出库过程中合理选用...[全文]
不管在职场还是生活中人们都喜欢向好的方向看齐，包括公司一些制度的制定很大程度上也是模仿别的知名公司。不一定全盘接收，但希望能从这些知名公司的成功经验上学到一些东西。 对于企业来讲最糟心的事是绩效管理了，不少中小型企业的人力资源部门在制定绩效管理方面伤透了脑筋...[全文]
第一章 总则 第一条 本合同当事人 委托方（以下简称甲方）：_________ 受托方（以下简称乙方）：_________ 根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方将_________（物业名称）委托于乙方实行物业管理，订立本合同。 ...[全文]
《红楼梦》里林黛玉与薛宝钗二人与贾宝玉之间的爱情婚姻，历来是大家津津乐道的。挑选薛林二人当中一位成为贾宝玉妻子的过程，从管理学角度看，就好像企业甄选管理人员一样。 谁会成为贾宝玉的妻子，按照封建的婚姻规则，一定要遵从父母之命。在贾家，首先就是要遵从老祖宗贾母...[全文]
绩效考核后总要安排“年终谈话”这出戏，管理者要如何唱才能把它做成一出余音绕梁、回味无穷的好戏，而不是应付人力资源部的样板戏呢？ 管理者最务实，所谓“好戏”必是有效的。所谓有效，对于管理者，应该是促使员工产生有助于提高团队战斗力的行为，让员工安心、尽心的履行岗...[全文]
项目名称：iso 9000质量管理体系认证咨询 委托方（甲方）：_________ 咨询方（乙方）：_________ 签订地点：_________ 签订日期：_________年_________月_________日 一、咨询的目...[全文]
作到公司管理中高层后，你一定会面临被空降到某个部门或某个区域，或去某个新公司，执掌新部门。作为空降兵，你该如何快速进入状态，保持并快速改善所负责部门的状况？ 高调宣布，要有你的老板来宣布，作为支持。这时一般面对的是一个烂摊子，需要快速调整，大刀阔斧的变革，以...[全文]