随着人工智能时代的来临，人们不难发现机器人要比人的工作效率要好得多。企业身处数字大变革的前夜，人力资源管理者们需要重新审视未来工作，思考劳动力管理，技术和数字化人力资源管理。 人工智能的高效与无趣 根据报告预计，目前50%的人类的工作岗位可...[全文]
一个资源越重要，管理这个资源的人就越重要。因此，企业的人力资源管理者和人力资源管理部门将变得越来越重要。但现在大部分企业的人事部仅仅在管企业和人相关的“事”（发工资，算绩效，跑社保，招人），而没有像老板和管理者希望的那样，能够帮助企业发现，吸引和留用人...[全文]
每个企业都应该有一个战略规划，好猎头认为，企业的绩效取决于战略与组织能力，而组织能力主要包括：员工能力、员工思维和员工治理方式。毋庸置疑，人力资源部门在打造组织能力上有着不可推缷的责任，在这个过程中，一个企业的人力资源部门确定什么样的战略和定位将会产生完全不同...[全文]
在很多职场人看来，大公司财大气粗，人才济济，想必工作效率会很高，工作执行起来毫不费力。然而事实上，大公司的某些项目组效率越来越低，这令公司非常担忧，但是想在短时间内提高团队效率和管理效率，难度相当大。很多企业砸钱招能人、组团队，但在定流程上却一直没效果，这就是...[全文]
一个人能够静下心来上班的直接目的就是为了薪水，所以当你在某企业工作了几年还没有涨薪，这时候你可能就会打问号了。好猎头认为一个人想要升职加薪，一方面取决于公司，另一方面在于自己。那么作为人力资源管理该如何想办法让自己加薪呢？ 1.自身修为的提升 ...[全文]
“时间就是金钱，效率就是生命”的观念早已深入人心，而对于企业管理者来说，做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益，而且能加强企业外部竞争实力。实践证明，无论是企业还是事业单位，以下六种方法都有助于你们提高管理效率： 1.第克泰特法 ...[全文]
国家医疗保障局昨天（31日）挂牌，至此改革后国务院需要重新挂牌的部门全都亮相。 国务院机构改革方案提出，将人力资源和社会保障部的城镇职工和城镇居民基本医疗保险、生育保险职责，原国家卫生和计划生育委员会的新型农村合作医疗职责，国家发展和改革委员会的药品...[全文]
刘邦团队在经历了六年多艰苦卓绝的奋斗，终于打败了死对头项羽，建立了西汉王朝。建国后，刘邦马上着手对功臣的封赏事宜，有效地稳定了局面，使内部坚若磐石。分配绩效这门学问，身为领导者的刘邦掌握的非常透彻。 首先，他对在打败项羽的战争中贡献突出、相对独立的各...[全文]
物业管理助理负责维护小区的各个方面，与业主建立好沟通机制，及时反馈业主的问题。 物业管理助理岗位职责 1.做好日常巡查记录并及时汇报和跟进所发现的问题； 2.处理客户/业主一般投诉及询问，反馈管理信息； 3.检查小区装修的违章/违例情况并予以及...[全文]
求职意向：运营管理 姓名：XXX 地址：江苏省南京市 手机：159XXXXXX 邮箱：XXXXXXXX@qq.com 教育背景： 2007年09月-2010年07月 北京科技职业学院 国际贸易（大专） ...[全文]
物业管理助理负责维护小区的各个方面，与业主建立好沟通机制，及时反馈业主的问题。 物业管理助理岗位职责 1.做好日常巡查记录并及时汇报和跟进所发现的问题； 2.处理客户/业主一般投诉及询问，反馈管理信息； 3.检查小区装修的违章/违例情况并予以及...[全文]
现场管理人员对建设工程项目进行监管，是工程建设质量、 安全、进度的具体责任人，负责对工程建设全过程进行具体组织、指导、协调、监督等管理工作。 现场管理人员岗位职责 1.指导并监督公司建造标准工程的样板工程； 2.对公司工程管理制度、流程进行指导并...[全文]
物业管理专员用细致的工作赢取信任，用专业的服务赢得尊敬，成为住户们舒适生活的保障员。 物业管理专员岗位职责 1.配合主管达成营运指标，包括招商、换约、成本控制等； 2.及时了解本行业经营者资源，收集、整理提供主管参考； 3.监管保安、保洁工作，...[全文]
企业想要维持机动敏捷而有竞争力，往往解决办法就是放下传统的雇佣模式，改由全球寻找专家人才。人才和科技的全球化，让企业能够用各种新方法来填补关键的技能空缺，同时还能维持规模精简。我们把这种现象称为“机动人才”。 1.安排新员工融入工作及关系 ...[全文]
人力资源管理工作不是一味地埋头苦干，而是要讲究方法。不少HR的从业者拼命地工作却得不到企业老板及员工的认可，不是你不努力，而是方法出了问题。人力资源的工作要努力但也要聪明，以下的几个方法希望对大家有所参考。 一、明确自身定位，因势利导展开工作 ...[全文]
年初的时候，很多企业也都忙着定目标，做方案、抓绩效。因为大家都清楚，目标明确，就离成功不远了。而想要将美好愿景实现，就必须对员工实现绩效管理。下面，让我们从绩效出发，打造2018年的辉煌。 据悉，近一半的员工认为，管理者并没有将团队的目标有效传达出来...[全文]
求职目标：金融管理 姓名：XXX 年龄：XX岁 住址：江苏省南京市 电话：XXXXXXXXXXX 邮箱：XXX@XX.com 教育背景 2012.09-2016.06 XXXX大学（本科） 经济学院-金融学 主修...[全文]
日常的职场管理中，经常会遇到一种现象，领导年轻，员工却年长。这种人事搭配最大的问题也是最常见的问题便是：年轻的领导管不住、用不好年长的员工。这种管理状态对于年轻的领导而言是一项不小的压力，有些年轻的领导面对这种情况更是无所适从，缕缕犯错，反过来又加剧这种情况的...[全文]
小成功靠个人，大成功靠团队。在这个团队战斗的时代，组织中每个人的执行力，决定了整个部门的水平高低。作为企业管理，若是下属的执行力不行，就是你的管理不到位。下面我们一下来探讨一下，如果提高下属的执行力？ 管理者常常认为自己的团队不如意，达不到自己的要求...[全文]