求职信的概念，就跟推销一样，目的都是要引起顾客(雇主)兴趣，达到成功推销自己的效果。很多求职者没有写Cover Letter(求职信)的习惯或根本不知道Cover letter的重要性。下面是一篇营销经理个人求职信，供大家参考。 尊敬的领导： 您好！ 我...[全文]
销售行政经理通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。 销售行政经理岗位职责 1.协调外部客户需求与内部服务之间的联结； 2.管理和领导由多人构成的客户服务团队； 3.对技术支...[全文]
贸易主要负责带领部门团队开发市场，并完成公司制定的销售战略目标，进行团队建设及相关培训的人。 贸易经理岗位职责 1.根据公司总经理下达的年度经营指标制定贸易公司年度运营计划，明确阶段性目标，制定完成指标所需的各项资源配置计划，组织各部门共同完成公司经营指标...[全文]
产品经理（Product Manager），又称品牌经理（Brand Manager）。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，...[全文]
互联网产品经理简历篇1 姓名：XXX 两年以上工作经验|男|27岁(1989年2月11日) 居住地：北京 电 话：XXXXXXXXXXX E-mail： 最近工作[1年7个月] 公 司：XX有限公司 行 业：仪器仪表/工业自动化 职 位：高级...[全文]
医药销售经理又称医药销售主管，是指负责医药产品推广销售和销售人员管理等相关事宜的人员。 医药销售经理/医药销售主管岗位职责 1.负责公司市场活动的策划、组织和执行，以及制定销售管理制度； 2.负责公司产品的市场化及公司品牌、形象、企业文化的对外推广；...[全文]
招商经理是在副总经理的领导下，根据公司总体招商计划，制定具体的招商政策，报送经营管理部经理审核，确保公司招商阶段性目标的实现。 招商经理岗位职责 1.根据项目情况，制定招商计划，并进行目标分解； 2.负责配合项目的市场调研、市场定位、业态组合； 3...[全文]
房地产销售经理主要指导房地产及其服务的实际销售，协调销售工作，并为销售代表制定培训项目，分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。 房地产销售经理岗位职责 1.对销售指标合理统筹、平衡和分析； 2.确保所辖项目的良性运作； 3.制定本项目年度营销...[全文]
任何一家公司都很难跟税务脱离关系，税务经理就负责着这样的工作，他们需要制定和执行公司的总体税收筹划方案，监督方案的执行并定期汇报，制定公司税务管理的相关制度，并监督执行，与税务部门建立良好关系等工作，一个合格的税务经理要对国家各项税务政策了如指掌，当然还需要税...[全文]
计划和指导公关项目以创造和维持公司的公众形象。或者参与资金筹措，为特定项目和非盈利组织计划和指导筹措资金的活动。 公关经理岗位职责 1.鉴定主要客户组和关注群，确定最好的方法把宣传信息传递给他们； 2.建立筹集资金的目标，发展对出资的收集和保护政策，...[全文]
销售经理（Sales Manager） ，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。 销售经理岗位职责 1.区域销售计划的制定与执行； 2.指导下属收集信息...[全文]
产品经理（Product Manager），又称品牌经理（Brand Manager）。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，...[全文]
即使最精明的经理人，也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项，管理人只要细心研究，便可聘得理想的人才。 ■仓促招聘 匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因...[全文]
一个在飞机上遭遇惊险却大难不死的美国人回家反而自杀了，原因何在？ 那是一个圣诞节，一个美国男人为了和家人团聚，兴冲冲从异地乘飞机往家赶。一路上幻想着团聚的喜悦情景。一路上幻想着团聚的情景恰恰老天变脸，这架飞机在空中遭遇猛烈的暴风雨，飞机脱离航线，...[全文]
励志篇 （台湾）何飞鹏 著 北京大学出版社 自满奥妙藏在基本之中 许多事都讲究基本，所有的运动，都要求基本动作，中国功夫也讲究基本功；企业经营则要求"Back to Basic"；股票投资则说回归基本面。基本朗朗上口...[全文]
【励志·职场】给经理人的六种全面质量管理工具 随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是，他们经常失望地发现，他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。以下介绍几种质量工具及如何运用它们解决日常业务问...[全文]
一、基本资料（1）岗位名称 人力资源部经理（2）直接上级职位 总经理（3）所属部门 人力资源部（4）管辖人数：5人（5）定员人数：6人二、工作概要（1）工作摘要 负责建立健全人力资源管理系统，制订人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策，为集团各业务系统提供优秀...[全文]