劳动纠纷并不少发生，特别是一些劳动者觉得自己的权益受到了公司的侵占，觉得公司的做法损坏自己利益时双方就产生了纠纷。如果纠纷无法沟通协商解决，就要走法律途径。那么，解决劳动纠纷是按照属地管理吗？ 解决劳动纠纷是不是按照属地管理？是的。在哪里发生劳动纠纷...[全文]
在企业的管理过程中，需要有人来做坏人，没有人做坏人，企业的效率与基本秩序将无法保障，这是非常浅显的道理，同样也是老板不愿看到的情况。那么，坏人究竟应当由谁来当呢?最适合充当这一角色的就是中层管理者，而非高层。某权威教授曾说过一句话：“中层管理者的最大职责在于...[全文]
资金管理会计职位要求 1.有财务核算或资金管理相关工作经验； 2.扎实的财务知识，熟练使用财务软件、常用办公软件； 3.熟悉基本会计知识、出纳工作流程； 4.较强的学习能力，良好的团队合作意识，认真细致、能吃苦耐劳。 资金管理会计岗位职责 ...[全文]
环境管理技术负责人职位要求 1.本科以上学历； 2.5年以上工作经验，大型公司EHS管理经验，化工行业优先； 3.具备环境类全面管理能力。 环境管理技术负责人岗位职责 1.制定企业EHS/5S管理规定，并落实公司管理要求； 2.对EHS/5...[全文]
每个国家都欢迎高素质、高质量的留学生，而不会喜欢那些会给国家和人民带来危险的学生。日本自然也不例外。日本为了招收高质量留学生，防止留学生犯罪，日本入国管理局将采取措施严格审批留学生签证。日本法务省将对即将赴日留学的人采取以下五项审查措施： 1、赴日学...[全文]
打造一个企业的核心团队是个永久不过时的话题，做大、做强及更好发展。在原始氏族部落的首领，首先要考虑让部落所有的人免于饥寒交迫，免于外来族群的侵略、奴役和杀戮。因此，各部落自发选举有能力、有威望的贤能之人来担任头领，确保族群的生存与持续发展。而他们选举头领的标准...[全文]
打造高绩效依赖于行为管理，而行为的产生需要具备三个要素：知识、技能与意愿。知识是知道做什么，技能是知道如何做，意愿则是决定做与不做的关键。一个高绩效的文化往往是在这三个方面都有非同凡响的表现，知识与技能的获取不是一件很难的事，但意愿是一个取决于每一个人的内在价...[全文]
有职场朋友抱怨，说35岁左右了，刚当上部门领导，下属却不服管，该怎么办？这确实是个问题，不光是他的困惑，我想也应该是大多数刚坐上管理者岗位的困惑吧。今天就和大家聊聊这个话题。 首先我们要知道，人是感情的动物，人是能动的，人也是可以被激励，同时人还是情...[全文]
企业在接受西方科学理论前提下，不能盲从地信服西方理论，要去了解西方理论产生的企业背景因素；企业管理者不能只追求表面形式，而非真正意义的人力资源管理理念及工具应用；只注重新鲜理念的“洗脑”作用，不重视理论应用在实践的行为转化，忽视了过程执行。人力资源管理...[全文]
我们在公司里面在跟同事的一些往来，或者说是工作的一些合作当中。相信很多人都会有与周围的一些人发生过一些各种的争执，或者说是一些分歧。当然作为每一个职场的人来说，每天都是工作很累的，也是都很辛苦的，所以说很容易在这个时候积累很多的怨气。不小心就会容易发生各样的一...[全文]
上司与下属之间的关系很脆弱，经常会因为权力、地位的差距，而导致误解，发生上下级之间关系不协调的矛盾。这种矛盾或者表现为上司对下属某个方面的不满，或者下属对上司产生一定形式的怨言或怨恨。而导致这种矛盾的原因，可能与工作的安排、考核的实施、酬赏的兑现相关。...[全文]
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯定——真诚的赞美，能激发他人的无限潜能...[全文]
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，从事财务管理的工作可以从以下几个方向着手： 方向一：外企或大型企业高级财务人员 财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果...[全文]
在这个看形象的时代，很多企业在招聘时不仅看求职者的脸蛋，而且对身材也有一定的要求，比如形象好、气质佳、身材高挑等等。不分什么级别的岗位，从基层到高层都有。事实上，长相并不是最重要的，只要五官端正，完全可以通过化妆品来修饰。而最直观也是最难掩饰的则是个人的体型，...[全文]
人力资源管理者如何能够知道自己的技能已经成熟到可以成为一个优秀的沟通者呢？答案是当你与别人互动时坚持使用以下十项原则，你就达到了这种水平： ✔别说谎 大多数情况下，人们不会同自己不信任的人无拘束地说话。人们觉得领导者值得信任时，投入时间...[全文]
订单管理岗位职责： 1、根据合同编制生产计划、按计划跟进生产进度，及时协调工厂生产进度，确保满足合同交货时间； 2、 负责合同订单管理工作，对订单信息进行确认，并按合同交货期与工厂确认产出期； 3、 跟踪订单执行情况，收集营业员及项目经理反馈项目实际...[全文]
猎头在跟很多用人单位聊用人时，几乎都有重要岗位用错人的烦恼，往往是开始时觉得这人不错，将其放在重要岗位上，但没多久就会发现这人非但没能为公司创造业绩，还带来了很多问题，这一过程非常痛苦，最终只能不得已再换人，导致浪费了大量的时间成本与机会。 以上这类...[全文]
2019年人民银行金融市场工作会议于2月25日至26日在北京召开。会议要求，要进一步落实好各项信贷政策。加强房地产金融审慎管理，落实房地产市场平稳健康发展长效机制。全面深化民营企业小微企业金融服务，改善货币政策传导机制，加大信贷投入力度，发挥债券融资支持作用，...[全文]
人力资源管理应是企业重要的管理之一，人力资源管理者在企业中也应起到举足轻重的作用，通用原总裁杰克韦·尔奇说：“人力资源部门负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但这在中国，可以说百分之九十九的企业都做不到。出现这种尴尬景象的关键原因是人力资源管理者，对自己所...[全文]
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“企业管理说到底就是人力资源管理，人力资源管理就是企业管理的代名词。”所以，对于人力资源管理者而言，他们的管理方式都是建立在一定的管理理念的基础上而产生的。 以下8条人力资源管理定律，作为hr的你，一定要了解！ ...[全文]