客户经理的工作计划应该怎么制定
添加时间：2017-12-01 14:51:39
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一、 客户经理经理的工作计划之销量指标：
公司的总体销售总额**万元，销售目标达到**万元，每个季度为**万元
二、 客户经理经理的工作计划之计划拟定：
1、在每年年初拟定《年度销售计划》;
2、每月初拟定《月销售计划表》;
三、客户经理的工作计划之客户分类
依据公司的每一位客户进行分类，将现有客户分为1类、2类、3类等客户三大类，并对每类的客户进行总体的分析。根据不同的客户类型，运用不同的计划。做到对症下药。
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四、客户经理的工作计划之实施计划
1、了解熟悉公司新的制度和开展的业务工作。公司也在不断进步，所以拟定了新的规章制度，在其他方面，作为经理要以身作责，要自己做好也要督促下面员工带好头，让公司一起进步。
2、规化自己的学习计划。学习才能进步，有时候并不是现有的学习方法不好，而需要适时的调整自己学习方向来让现有的学习方法加入新的知识。让专业知识、管理能力更加适合自己，帮助自己和公司进步。
4、客户经理的工作计划之网络方面
尽力让公司网站及网络的资源合理利用，做好信息收集，信息记录等。
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