当前国内有许多劳务派遣公司和人力资源外包公司，如何选择正规的和比较靠谱的劳务派遣公司及其重要，那么目前人力资源外包有哪些模式呢？

　　人力资源管理模式是指在管理理念前提下，一种人力资源管理的实践系统。目前我国存在诸多种类的中小企业人力资源管理模式，就从人力资源管理的目标方面来看，可以将其大致分为三种，即承诺型、控制型以及介于两者之间的混合型。

　　承诺型的人力资源管理模劳务派遣公司式是以培育、长期为目标来看待及对待雇佣关系，在日常工作中注重员工可以对企业做出的承诺，通过强化职工与企业之间的关系来实现职工行为与企业目标高度的抑制。

　　应用承诺型人力资源管理模式的中小企业主张对员工的挖掘与深入发展，在借助于严格的招聘程序、薪资制度及工作保障等方面的内容进行人力资源管理实践的活动。

　　控制型的人力资源管理模式则是以交易、短期为目标来看待、对待雇佣关系，劳务派遣服务在互为利用、互取所需的基础上建立劳资关系，通过要求职工严格遵守企业的规章制度，依据其贡献来衡量对职工的奖励，以此来实现终降低成本或者提高效率的目标。

　　劳务派遣是指派遣机构与派遣工订立劳动合同，并支付报酬，然后把劳务工派遣到用工企业工作，再由用工企业向派遣公司支付一笔服务费用的一种用工形式。简单的理解就是企业向劳务公司租赁员工，这种用工，可以为企业降低成本和用工风险，所以很人力资源服务受企业的认同。

　　首先需要用工的企业向劳务派遣公司提出需要我们派遣用工的需求，劳务派遣公司会依据企业提出的要求，对岗位进行了解，确定派遣员工招聘方法。

　　其次劳务派遣公司根据企业的需求制订劳务派遣方案，双方研究、协商人才派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

　　最后双方觉得方案没有问题后，签订《劳务派遣合同》明确双方权利、义务，分清法律责任，签订合同人力资源公司后劳务派遣公司会依法签订派遣合同规定派遣员工到企业工作。

　　企业为什么会选择劳务派遣呢，对企业有什么好处

　　1.企业使用派遣用工后，用工企业不需要专门人员招聘，因为员工的招聘管理工作都有广东招才通来完成，企业就不需要花钱在员工招聘方面

　　2.由于派遣员工是劳务公司的人，员工是与劳务派遣公司签订合同的，就是都是后有什么劳动纠纷的话，也是由派遣公司负责，与用工企业无关。