1、对于小微企业：
内部未设HR岗，选择薪酬外包服务，帮助企业尽快搭建起合法有效的基础人事框架，以提升企业薪酬管理的能力与专业度。
2、对于高速发展中的企业：
扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况，通过引入薪酬外包服务来补充现有人事结构中薪酬HR的空缺或不足。
3、对于发展到一定阶段需正规化的企业：
有些企业由于客观环境，薪酬方面做得不规范，且HR能力较为局限，通过借助专业的薪酬外包服务来进行梳理和优化。
4、对于全国多地设置分公司的企业，或跨国集团：
因物价水平、社保、税收政策的差异及经常性的调整，总部难以跨地区统一管理;而多地设置薪酬HR成本过大。选用薪酬外包服务，薪酬数据随录随出，以提高薪酬管理的专业性和稳定性。
