当领导的就一条：善于用人

　　有些同志，见领导学历、业务水平不如自已，又不善言辞，就认为领导傻，很差劲。这是自视清高的结果，也是领导不重用他而发怨言。

　　除了靠人际关系、靠溜须拍马、行贿送礼而当上领导之外，一般来说，组织部门考察干部、上级领导任命干部，主要看什么呢？政治可靠（就是私企也重视是否忠诚、靠得住），业务内行、组织能力、作风、团结等。

　　你政治可靠，忠诚实在，上级用你才放心么！不阳一套阴一套，胸怀坦荡。

　　除了这点，看中的是你的组织能力，用人是否出于公心，能否团结同志，有凝聚力，让单位或部门心往一处想、劲往一处使，出现新面貌，不断取得新成绩。一句话，领导并不需要有人说的这“力”那“力”，就一条善于用人！事业不是靠领导单抢匹马干出来的，是全体员工努力的结果。

　　熟悉业务，不会瞎指挥；作风正派，单位风气好。上梁不正下梁歪么！

　　认为领导傻、差劲的同志，一来没在组织部门呆过；二来，自视清高，认为领导不如自己。其实凡当过领导的人都知道，凡是自视有能力，看不起同事的人，领导根本不会重用他，叫他负责一个部门。最多当业务骨干使用。

　　也不要把领导神密化。我见有的网友把领导说得像神一样，我数了数要具备十来个“能力”。就少了那个善于用人的能力。

　　翻开历史，随便举“双刘”例子，即刘邦、刘备，他智力不如手下谋士，武功不及勇将，为何能干一翻事业？他俩就是会驾驭手下，发挥他们积极性。即善于用人。用的是忠于自己要创造的事业的人。又确实有本事的人。

　　再从现代知名的、创出一番业绩的“双马”即马云、马化腾，他也不是单枪匹马闯出的，他俩能组织和带领团队，创出不凡成绩。

　　归纳一句，领导的能力只一个：善于用人。

　　一、老板喜欢提拔什么样的人做领导

　　作为老板，其实我们并不会喜欢很精明的人做领导，恰恰喜欢那种有点傻傻的，感觉好控制，但是又有点能力的人来做。

　　职场中我们不难发现，那些看着很聪明，表现的非常强的人，在领导的眼里总是会害怕自己管不住他，最后失去控制。越是自己的公司，老板会越怕自己管不住，最后不但没给公司获得利润，还出现的一些自己看不到的损失。

　　人太聪明，其实反而会被人怀疑的猜忌。

　　二、什么样的领导活的最久

　　我们有的时候在看电视剧或者现实的一些例子，我们都会知道，一般最容易被裁员的就是自我感觉良好，感觉自己特别聪明的人。

　　往往那种大智若愚的领导，却是在位在岗是最久的。

　　领导一般都是从员工一步一步的走起来的，他们都是看着自己的领导一个一个的站起来，一个一个的倒下去的。

　　这些做领导的都是知道什么是生存之道的，他们天天活跃在管理层中间，怎么会让自己被害死了。

　　三、他看起来傻和差劲，是你还没有真正的了解他

　　你说你们领导傻和差劲，你真正的了解他吗，能做领导的，各个都是人精。

　　很多时候领导那一面只是在下面自己的员工面前表现的，感觉比较的和和气气的。

　　如果你认为这个就是领导的真实一面，那么你就错了。

　　能做领导的，一定是有他的过人之处的。

　　哪个老板愿意招一个不会做事的人在自己的身边，况且领导的工资都会比员工高，

　　很多时候高的的不是一点半点。如果真的像你说的，真傻，那么我认为最傻的就是招他进来的老板了。

　　当然，这些情况，我们要排除那种走关系的领导，比如老板的表弟，堂弟啊什么的亲戚，这一类人，本身就是你们老板给他赚钱，占着位置的。

　　总结结语：每一个能做到领导的人，一定是有他的过人之处的，在领导眼里一定是有价值的。我们要记住：老板都是精明的很的，没有一个老板会允许外人在自己这里混吃混喝，骗吃骗喝的。所以我们不要用自己的认识上的不足，去评价任何一个人的价值。