现在，不管是谁，不管他做什么都离不开各种群信息。这不，王涛遇到事了。他的老领导离任了，却还在工作群里不时地发布消息，新领导对此很不满意，让他尽快解决。

　　铁打的营盘流水的兵，这句话形象地形容了事物的交替更换。在职场上也是如此！不论是员工还是领导，谁都有离开的一天，所以，时隔几年，暮然再回首，却已发现物是人非。

　　老领导离任，这对老领导来说也是件好事，工作了一辈子，也到了应该享清福的时候了。只是职场无人情，冷暖需自知。

　　作为领导，他肯定明白离任是什么，更清楚自己这时在单位的影响。

　　一般人在离职后，都会主动退出各种各样的工作群，因为这样以来，不但能减少以前工作遗留问题的骚扰，还能避免一些不必要的人情往来。

　　职场上人走茶凉，当利益关系不在时，人脉关系链就会断裂。所以，一旦你离开职场，不管你曾经有多辉煌，心中有多不舍得，都应该快刀斩乱麻，做个断舍离，理清已经不属于自己的各种关系。

　　否则，你不但会让自己处于尴尬的窘迫中，更会让原来的同事难办。对于这件事情，我认为王涛的处理有问题。

　　作为下属，领导换届，老领导离任新领导到岗，这种关键时刻，正是创造机会表现个人能力的最佳时刻。如果抓住机会，处理好这些新旧交替的人脉关系。

　　不但可以让老领导高高兴兴退群，而且还能维护好你与新领导之间的关系，轻松地利用首因效应给新领导留下一个好的印象，增加你的职场上升机率。

　　如果你是王涛，你会如何处理呢？

　　其实这种事情说难办也难办。说简单也简单。要想解决好这个问题，就要先了解所有参与人员的现状需求，然后针对需求来进行处理就可以了。

　　老领导不愿意退群，是因为马上适应不了离开职场这个事实，新领导，则是要感受一下自己新入集体的权威。

　　所以最佳的办法，就是重新拉一个新群！

　　我女儿的原班主任，因病不能带课了，家委会的人就在新老师上任前，直接拉了一个新班级群，这样不管是对新班主任、还是老班主任来说，都是一个万全之策。

　　老领导所在的那个群还在，他想要的那种职场感觉也在，他想发什么就发什么，丝毫不影响时下工作的进展，也不影响工作信息的外泄。

　　新群呢？大家可以照常进行公事上的信息传递，也不用担心新老领导的尴尬相处了。

　　其实，这种事情在生活中时有发生，因为每个人都有恋旧的习惯，都不想爽快地承认失去，都想证明自己曾经的成就。

　　一个人的职场价值，一般都会随着平台的消失而消失，所以能力的体验，价值实现在一定程度上，都与平台有着密不可分的关系。