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领导辞职打算带你,作为下属应该怎么办

添加时间:2021-02-26 18:09:20
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  自己的顶头上司,关系不错,平常都是上司关照自己,而上司却忽然辞职了,以后自己怎么办?

  而这时候如果领导主动邀请你随同他一起去新公司,作为下属又该怎么办?这主要得看看自己是求稳还是求变了。

  这三方面都是需要衡量的因素:

  1、领导辞职之后面临更换新的领导。

  旧领导辞职,最直接面临的问题就是领导的更替,可能是由原部门的副手提拔上来,也可能是有其他部门空降其他合适的人选来。

  在这种情况下,你是否有机会可以上位?是否会被提升上来?如果有机会,那自己就要有所准备。而最应该做的,还是在本职工作中继续做好。保持稳定的工作效率和平和的心态,来看待新领导的到来。一般来说,新领导也是需要忠诚可靠、能力强的下属,做好自己,不必担心新领导来了之后你的“命运”问题,以不变应万变,这就是求“稳”的心态和策略。

  一般情况下,我们也都是先求稳再求发展、求改变。有了“稳”作基础,你才能有“变”的资本。

  2、与原领导抱团前进。

  原领导辞职,他们想在新的企业、新领域快速进入角色、开展工作,并且迅速树立地位,做出一定成绩来奠定基础,通常会迅速形成自己的圈子,最直接的办法就是拉拢自己原公司的部下,特别是自己器重的人,动员他们一起辞职,许诺丰厚的报酬或可期的未来。

  此时你一定会动摇,若你信任原来的领导,对他的去向和新公司、新工作也感兴趣,有所憧憬,自己在原企业也有离职的计划,那么可以深入了解领导辞职后的想法和打算,再做判断和决定。一般情况下,跟随原领导辞职,一起抱团前行的,要么彼此之间是铁杆拥趸,要么是信赖这个领导。一起辞职,就是求变,一切打破原来的格局,又一起抱团取暖,形成一股动力和凝聚力,一起应对未来的一切。

  3、谨慎考虑再做决定。

  求稳还是求变,除了自己的主观感情之外,还要判断许多客观因素。比如你的旧领导是自己创业还是去了新公司?他是否依然有决策权和话语权?他的人格与领导风格是否与自己很匹配?

  如果留下,自己与原公司其他同事的关系、与即将上任的副职关系如何等等。以及自我工作能力评估、未来发展潜力和前景评估。这些客观因素,也都是需要衡量的。