领导在一个团队中，需要处理好自己与每一位下属的关系，但下属犯了错，该批评的还是要批评，如何既不让员工丢脸，又有效达到批评教育目的，就成了一个难题。很多领导在这件事上都会采取私下交谈的办法，所以当领导找你私下交谈时，如何说话就需要注意，学会这六个技巧，让领导对你刮目相看。

　　一、控制好自己的情绪

　　有些受不了一点委屈，一批评就泫然欲泣的下属会让领导感到非常头疼，更别提那些批评几句，觉得不公就当面顶撞的下属，这会让领导觉得你不是工作有问题，而是态度有问题。在与领导的交谈中，无论领导有没有冤枉你，你都应该把心态摆正，管好自己的情绪，有则改之无则加勉。

　　二、不要只把话说一半

　　为了有效解决问题，工作上的事绝不能拖泥带水，与领导交谈，说就全说，不说则一句都不说，否则会给领导一种你在遮遮掩掩的感觉，领导也听得云里雾里。

　　三、不主动承认错误

　　当领导说话只说一半，旁敲侧击提一句时，你要明白领导这是在摸你的底，他自己也不敢确定才这么做。这时你千万不能主动承认，你主动承认错误那就别怪领导惩罚，你也一定不要急着辩解，否则有此地无银三百两的意思，最好的办法是装傻装不知道，就当没听见，这时领导也拿你没办法，往往就不了了之了。

　　四、做不到的别承诺

　　领导在给你总结出错误后，在日后的工作中你就得学会避免再犯同类错误，你需要给领导看到你改正错误的决心，可以承诺，但自己做不到的绝对别承诺，否则再犯错误，领导会觉得你这人明知故犯、不知悔改。

　　五、谈话要有效果

　　领导来找你谈话，你需要给他看到谈话是有效果的，摆正自己的态度外，还要自己总结出犯错误的原因，以后如何避免不再犯这类错误的方法和决心，你总结的越认真领导也就越放心。

　　六、及时汇报改进工作

　　找出错误原因后，除了立马改进外，还要给领导看到你改进的效果，免得到时候领导不知道进展，又找你来谈话，及时汇报是避免这种情况最好的办法。