记得在上一家公司工作特别忙，老板看我累得不行就给我招了个助理，没想到这位小助理来了之后，我平常还要负责给他培训，感觉自己更忙了。

　　明明说的是招个人来减轻我的负担，我怎么感觉他已经成了我的负担？于是我开始琢磨怎么跟这位小助理沟通一下。

　　在我的冷眼旁观之下，我发现了他身上有一个特别大的弱点，也是很多职场人身上普遍有的，那就是每天都在瞎忙。

　　瞎忙的第一个特点就是做事抓不住重点。

　　早上我让他跟进一下客户的报表，中午同事有个事想找他帮一下忙，下午老板让他把公司值日做一个排期，在他眼里这三件事情都差不多。

　　当他写报表的时候同事过来找他，他立刻就把重点切换到了同事那里，下午老板过来找他，他的重点又切换成了值日排期，最后三件事情一件都没有完成。

　　他觉得自己忙碌的不行，但是每个人看他的表情都不太满意。

　　批评他吧，他觉得自己委屈的不行，平常那么忙还加班，不说他吧，他每天都陷入了杂乱无章的事情当中，安排给他的事情也没办法按期完成，最后还得让我来做，有了这个助理我还要多操一份心。

　　最后有一次我忍无可忍。

　　公司客户让我们给出一份方案，其中有一个环节就是对市场上竞争对手的优劣势做比较。

　　我觉得这份工作可以让小助理试一试，这是一个锻炼的好机会。

　　于是我把他找来，把这份工作安排给了他，让他去搜集一下行业资料，看看客户的竞争对手最近这几年发展的怎么样了。

　　他倒是挺上心的，每天抽时间趴在电脑跟前查找资料，我心里很是欣慰，孺子可教也。

　　然而一个星期之后这份欣慰也化为了乌有。

　　他给我发了一张三十页的报告，全是从网上当下来的，其中有很多内容都脱离了实际，粗制滥造，不值一提。

　　如果我把这份报告就这样甩给客户，我们这一次方案估计就此得做罢，几百万的单子从此告吹。

　　真不知道小助理这一个星期都在干嘛。他都不往脑子里面过一下吗？好歹也在这个行业里混了半年多，有些话明显是瞎说的。

　　表面上的努力只能安慰自己，对你的领导没有任何作用，报告还得重做。

　　我终于忍无可忍了，把他叫过来，告诉他以后不要再瞎忙了，真正的努力就是把这两件事情做好:第一件事情就是抓住重点。

　　高手从来不搞平均主义，他们最先考虑的是做那些最能体现自己价值的事。

　　同事找你帮忙，这个事情不是你必须得做的，你可以放在最后做。老板找你做值日排期，你完全可以放在下班后抽个20分钟时间来做，领导让你跟进客户的表格，那是因为客户中午就要开会了。

　　孰轻孰重，很明白了吧？

　　把事情理好才不叫瞎忙。

　　第二点就是提高每件事情的收益。

　　如果我需要的是在网上一百度就能找到的资料，我需要助理来做吗？肯定不需要。我需要的是能经得起推敲，具有深度思考价值，能摆在客户桌面上的一份报告。

　　你能花一个星期找资料，你也可以再花一点时间把这个资料当中的糟粕去掉，提炼精髓，这会对你自己的思维有所提升。

　　慢慢的你会发现自己看问题的方式渐渐不同。

　　真正的努力绝对不是花大量的时间来虐自己，而是深入思考，提升自己的思维深度，避免低水平的重复，把有限的时间投入到清晰的目标中去，才能事半功倍。