职场与上司共事，这个致命缺点必须杜绝
添加时间：2019-04-03 11:11:33
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下属是负责办事和解决问题，但是下属不是机器，而是有主动权和主观能动性的个人。工作也不是为了他人，问题的解决是办事能力的展现，成大事的基础。想要工作有起色，就要学会解决问题，而非依靠他人尤其是上司来帮助解决问题。
职场上，当你力所能及的时候，一定不要将问题推给上司。作为下属，当然没有绝对的决定权，很多事情都需要请示。该请示时就请示，该是自己分内的工作，就一定要果断处理，绝不要有事乱请求，小事也要依赖上司。要知道，对于分内的事你也有权力，也可以正确地用权充分发挥自己的主观能动性和创造性，在关键时刻主动替上司揽事。大胆处理，承担责任，也会有利于密切彼此的关系。
对于上司和自己的角色定位、职责分配，一定要有清醒的认识，才好积极应对，办事有方。
1.上司只需总揽全局
上司是整个团队的核心人物，下属对上司起辅佐作用。因此，在工作中的各个层面，下属都要尊重上司的权威性，支持上司的工作，这是对下属提出的最基本的要求，是下属的职责，也是与上司搞好关系的前提。
认识到上司和下属的总体职责方向后，下属要尽量做到对上司的工作要给予支持、尊重和配合，明确自己的职责和分内事。当然，尊重但拒绝阿谀奉承，才能端平心态，配合默契，保证工作的顺利进行。
2.积极主动是你的分内事
一般来说，上司主管全面工作，下属主管某一方面的工作。但在实际工作中，特别是分工不明确的情况下，下属往往会有顾虑，怕问题拿不准，一旦错了承担不起责任，或是出力不讨好，顾忌别人，会说自己献殷勤讨好上司之类的话。因此事事小心，处处谨慎，做事保守，不敢越雷池一步。
这种做法显然已经不适合职场的竞争。畏首畏尾，容易受别人影响的人，往往无法调整自己的心态，找到并实现真实的自我。成功的人，有主见的人，他们善于用自己顽强的意志、积极的心态去调节自己的人生，他们往往能够更好地、积极主动地做成自己分内的事，用信心赢得尊重和称赞。
3.做事灵活有眼色是生存的智慧
服从是天职，但是却只限于有限的服从，而且服从绝不等于盲从。下属虽然主管某个特定或某几项工作，但这并不是说下属必须事事都要向上司请示，不能过问全局性的工作。在上司考虑问题不周面，或不在场的情况下，下属不但要敢于直言，善于提出自己的补充、修正意见，帮助上司作出正确决策，而且要发挥替补作用，在应当的范围内自己做决定，积极主动地出面解决。
下属作为上司的助手，处处要为上司考虑。但是，按上司的意见办事，不能只能执行正确的意见，还要具体问题具体分析，灵活应对才能真正地办好事情。因此，在工作中，下属一定做好几个关键点：①在上司没有分配工作任务之前，下属要主动出击；②在上司决策有疏漏或失误时，要主动提出，寻求弥补方案，避免一损俱损；③具体问题具体分析，服从的前提下也要做出自己的能力和特色。
4.独立自主踏上成功之路
这个过程是你完全自由且可以独立自主的过程。你可以让自己的思路尽情地驰骋，让大脑飞转起来，也可以结合先前的积累，集思广益，博采众长，总之，此时一切都靠你了。
如果完成得好，那么离功成名就的日子就不远。如果你一开始就拿问题反问上司，这种期待上司帮你解决的行为不仅是可笑的，而且是愚蠢的。如果还要上司来解决，那么要我们来做什么呢？只是为了将问题推给上司，恐怕没有一个上司会愿意留下这样的下属。
最后，小编阐述一下自己的观点：下属可以解决的问题就不能让它与上司有交集。解决问题的能力不仅考验一个人的办事能力，也考验个人对于职场环境的透析程度，以及维护上下级关系的熟练程度。能力往往与关系的好坏和稳固程度相关，下属为上司办事，没有能力也就没有良好融洽的关系，那么一切就免谈。
