领导说你业务能力不行，你该怎么应对
添加时间：2018-03-21 14:41:42
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在职场里打拼，如果能遇见一位不错的领导，实在是一件三生有幸的事。可这样幸运的事情通常是可遇不可求的，所以，很多小伙伴都会遇见的困惑，即有的时侯，当领导说你的业务能力不行时，你该如何应对。
这个主题要分两方面讨论。
一方面，我们从业务技能的熟练性及创造的价值来谈。如果你的业务能力真的有待提高，那小编倒是建议你在工作之余的时间，努力提高业务能力，别老让领导说你。如果你不喜欢当下的业务，在努力相当长的一段时间后仍无法提高，排除不用功和方法论的因素，也许你可以考虑换个业务或是在下班后开启属于自己更多可能性的尝试。毕竟，“男怕出错行”的道理也适用于女性。
另一方面，我们得从职业发展的角度来说。从工业时代中后期到互联网时代的中期，由于社会分工不多，那会领导的业务能力都比下属强；可当下社会分工很细，领导在某方面的业务能力不一定比你强，可如果你的业务能力没有你领导强，你就得认真反省一下了。
聪明的小伙伴都知道，在职场上要大智若愚，即不能让你的领导知道你的全部实力，不然你的领导会担心你早晚会取代他的位置，所以会故意压制你。所以，聪明的小伙伴会选择适当保存自己一部分实力，永远只把工作完成的比领导期待的好一点，以给领导一种“这个下属可以好好栽培”的印象。
当然啦，聪明的领导偶尔会识破这些下属的高招，可这些下属在职场上“为人处事”做的太棒，以至于领导只好“睁一只眼、闭一只眼”，毕竟，领导得靠这些下属不断的出业绩嘛。
不可忽视的一点是，当这类员工的业务实力和人脉积攒到一定的程度，完全会选择开启自己的事业，这也是当下为什么会有越来越多的人选择以自媒体人或是工作室的形式给用户提供服务。毕竟，职场是金字塔结构，金字塔顶端的职位就这么多，这也是没有办法的事情不是。
