2016年之后，裁员俨然成为网络高频词，以末位淘汰为名淘汰员工的企业不止一家，从58同城、乐视、滴滴，到百度外卖、华为、微软……不止员工，行业大佬们甚至也难逃出局的境遇，“董明珠离开格力”、“王石或退出万科董事会”……

这一切似乎都预示着身处互联网时代，裁员已经成为家常便饭，一个终极裁员的时代悄然而至。探讨如何确保不被裁掉，似乎已经成为职场人的共识。HR经历过裁员，也亲自辞退过员工，明白哪类人最容易被企业淘汰。甚至，HR本人也会被淘汰。

在注重低投入高产出的年代，最容易被淘汰的总是那些技能单一、适应能力差、工作价值不明显的岗位，包括行政后勤、财务，甚至人力资源部门。

在充当过N多次的辞退“刽子手”后，作为一个聪明的HR，你更应该考虑到如何才能不断给自己增值来保持不被公司淘汰！

一、了解并应用大数据
随着大数据走进各行各业，越来越多的企业都将大数据应用到管理上。许多企业人力资源部开始用算法去匹配人才，用大数据去分析组织、了解员工的工作情况。

那些招聘网站约来的面试者匹配度最高？从员工的工作请假数据中能否分析出员工的工作热亲和跳槽倾向？……许多东西都可以通过大数据而获得。HR能否利用好大数据，并且将其支撑企业的决策，这就需要HR自身的应用能力。

二、深入业务并了解行业趋势
在人力资源圈子中，被广泛讨论的问题是，HR到底要不要了解业务？当然！并且还要看清自身所在行业的发展趋势。前提是HR要先对自身的专业有一个非常深刻的理解。

很多人力资源从业者认为了解业务就是和业务部门多沟通、多参加行业会议等一系列的事情。事实上，远不止这些，包括公司的产品定位、消费者的痛点和需求、公司产品如何才能真正解决消费者的痛点、公司在每一轮融资过程中业务核心在哪里、公司组织规模和员工基数有哪些变化等都在HR必须深入考察的范围内。只有熟悉这些问题之后，HR才能了解boss的想法以及公司的人才需求。

懂业务让你更会花钱，懂专业趋势让你更省钱，只有这两项都明确的HR，才能真正把握好公司人力资源挣钱和花钱的关系，才能为公司最终的利益把握好正确的方向。

三、学会建立人脉并且利用资源
微信群帮助需求相同的人聚集在一起，这些群众的人必然段位相当，能解决的问题有限，如果遇到大问题，就必须向人力资源专家寻求帮助。而这种人买关系，有赖于平时的积累，关键时刻不但能够派上用场，可能还能够帮助你升职加薪。

四、保持不断学习的好习惯
无论在什么年代，只要掌握了学习的能力，就把握了核心竞争力。

每天读书对很多职场人来说很难，但王石说把看书培养成一种习惯，就像吃饭睡觉一样，没有就不行。学习塑造了王石这样的社会精英。相对于前面三点来说，第四点是最难的，成为职场精英就要不断学习。

在竞争如此激烈的社会，没有学习，不吸取知识，迟早会被淘汰。尤其是人力资源行业，一旦在公司没有作为，很可能会沦陷为终极裁员时代的最佳对象。因此，不论是哪个行业中的人，都应该随时给自己充电，才能不被踢出局。