职位类型：管培生（管理培训生）
招聘公司：京东
面试时间：2015春招

以下是一位大四同学参加京东管培2015春招的一面和二面经历，希望对大家能有帮助。

一面

一面是群面，我被分到的那一组8个人，两男六女的组合。一共三位面试官，一位主面试官听着是北京口音，其他两位全程都没有开口。首先就介绍了流程：读题5分钟＋讨论40分钟＋一人总结发言3分钟，面试官有特意提到不希望在讨论过程中出现举手表决的情况。题目是排序题，大致是京东要发展跨境电商，要选哪两个方面作为发展的重点，有家电、美妆之类的7个选项。

由于楼主上一次参加群面还是大一进学生会时，所以真的非常非常紧张。去之前在BBS上看了很多面经，也搜了一堆群面技巧，可是一到现场我就全！忘！了！再加上面试官刚刚介绍完，楼主旁边的妹子就嗖一下接过了话茬，掌控全局成了leader，吓了我一跳。不料leader妹讲完，对面一位男同学又开始讲起来，也是想奔着leader走的样子……总之全程他们两个人发言最多，其余6个人接近。机智的楼主想怎么也不能当炮灰，就瞅准时机，总结大家的发言并提出大家没想到的地方。后来另一位妹子虽然发言也不多，但胜在有条理和简洁上。最后的总结是一位同学提议leader女做，想想也好，这样其余6个人就都没什么亮点。总之，最后leader女、有条理妹还有我进了二面，其余三位发言比较少和一位到最后也和大家观点不一致的男同学就无缘二面。

二面

一面结束京东当天就发了通知，透露二面是半结构化面试，于是我又开始了搜索和准备。可见临阵磨枪还是有用的啊，虽然楼主没有经验，但是看了BBS上的面经心里还是有点底，不是群面的形式也让我放心了点，在此真心跪谢分享面经的同学们。

大致花了一个上午准备了自我介绍和结构化面试的经典问题，提前半个小时到了现场。到了现场才知道，面试形式一对一，就又开始紧张起来了。当时抱着“为其他面试积累经验”的心情走进了面试教室，HR三十岁左右男，看不出什么表情态度。

一开始同样介绍了面试形式：结构化的问题穿插HR提的问题，提供草稿纸和笔，结构化的问题一般会有好几个小问题，可以总结思考再回答。HR问的问题主要是根据我的简历问的，没什么特别，结构化问题一个三个：

1.你认为京东是什么，为什么选京东，京东能给你带来什么？

2.如果你是一名业绩出色的员工，受到了boss的重视，但同时你发现同事开始排挤你，你觉得原因是什么，该怎么应对？

3.材料题，大致是李克强总理提出了互联网＋的概念，各行各业和互联网结合，京东对于此有什么优势和劣势。

整个面试楼主最大的感觉是HR很忙，一直在看手机，不知道这是不是压力面的一种形式，思考的时间挺宽裕，最难的两个问题是第3个材料题和回答了第二题之后，HR说你现在再多想三种完全不同的应对方法，好在最后还是凑了三种应付过去了。

大约过了两天就收到了托马斯性格测评的链接，接着又收到了二面通过的短信。下一步是终面，应该要见总监之类的大boss，还是要认真准备起来才行，恶补一下电商的知识，希望能通过吧。在此希望大家都快快拿到offer，一切顺利！

大家有相关的经验和建议也可以在评论中写出来，共同交流探讨。