人才招聘对于企业来说十分重要，甚至决定企业的生存和发展，在当前竞争日益竞争的市场环境下，企业在人才招聘与决策上面临的挑战尤为严峻，超过80%的企业的人才招聘效果都满足不了企业经营发展的要求，人才招聘和决策已经是企业家和HR管理者面临的重大难题，但很多企业尤其是国内中小企业在招聘上优势明显低于外资或国营企业。那么，如何提高企业的招聘效果呢？作为资深猎头，对于企业招聘事宜，猎头是再清楚不过的了，下面就让我们的猎头为企业提供一些有效招聘的建议吧！哈尔滨猎头公司

一、在网络上搜索到你的公司
在互联网发展的今天，很多应聘者没有来面试之前对公司一定是完全陌生，如果早网上搜索不到你公司的官网，或者网上只有你公司的片面信息，应聘者心理就会认为这家企业不够好，没有一点知名度。没有信任，自然不会投简历，更不会来面试。

二、在地图上能找到公司位置
通常来面试的人基本上都会在地图上寻找应聘公司的名称，一是看看地理环境，二是看看交通状况，但是如果在地图上根本找不到你企业的位置，面试者就会产生不信任的想法。

三、举行面试会，集体面试
很多企业因为招工难，所以只要有相对合适的人选就叫他当天或次日就来面试，生怕应聘者马上找到别的工作。如果采用单对单面试，应聘者面试时就会想：这家企业急着要我来面试，并且就我一个人来面试，是不是企业很不好，所以留不住人又招不到人？所以，企业尽量不要做单对单面试，而是每月举行2-3次的面试会，面试时间固定在某一天，至少邀约10人以上同时来面试，因为这样至少有以下4个好处：一是，面试者会觉得比较正规，这家企业应该值得关注；二是人多选择多，相比之下更容易找到适合自己企业的人才；三是，让面试者感觉到竞争压力，如果被录入也会珍惜这份工作；四是，在职员工也会觉得有压力，看到公司有这么多人来面试，说明公司很容易找到人才。

四、每一个应聘者至少打3次电话
第1次打电话：告诉应聘者，你的简历已收到，并且初步觉得比你较适合我们公司条件，我们会进一步筛选，如果有结果会在3天内回复你；第2次打电话：告诉应聘者，欢迎你*月*日来参加我们的面试会，向应聘者简单介绍公司情况、岗位要求、薪酬福利等信息，还有就是特别交待来参加面试的各种注意事项；第3次打电话：在面试会的前一天，提醒应聘者明天来参加面试，并询问是否有做好来参加面试的相关准备，提醒时间、地点、交通等信息。

五、招聘简章要花心思去写
第一，确定企业形象定位：确定招聘文案主题。对于中小机构来说，我们可以展示梦想、有发展前景等。比如，我们之前有以团队做主题：与优秀的人为伍；以有实力待遇好做主题：“一线城市待遇，三线城市消费”。

第二，确定核心痛点：定位招聘人群，直击一个核心痛点，直白简单。一般而言，网络招聘主要面向的还是90后的年轻人。据某调查中心对2016届毕业生选择工作关注因素调查，应届毕业生最关注因素依然是工资待遇、发展前景。所以，工资待遇可以是最核心的点。为什么不是所有的点都打呢？因为点多了就会造成求职者的选择记忆困难，痛点都打等于没打，就比如桌上有一个菜的时候，你还觉得很好吃，满桌的好菜反而不知道吃什么了。无论是网络还是招聘会现场，一个求职者总是处于被海量信息包围的状态，我们应该给求职者做减法，尽量以最少的点，得到求职者浏览时的注意。直白简单的描述让求职者能够最快时间内对号入座。

第三，内容模块中的文字表达：围绕公司定位及核心痛点，确定具体的内容模块以及文字风格。招聘简章常见的五大内容模块：招聘岗位、岗位描述、职位要求、福利待遇、公司介绍。公司介绍又可以包含公司业务及规模介绍、团队介绍、公司发展历程等几部分。逻辑上，已经梳理了招聘简章的主题、主打痛点及招聘简章的内容模块，接下来就是具体的招聘简章文案表达。这也是最先被求职者感受到的。招聘面试只是企业找到人才的第一步，如何让人才入职，并且留住人才，企业要做的事情还很多，如企业文化、薪酬福利、学习成长空间等都是员工们所关心的，这才是企业的根本，企业以人为本，就得知道站员工的角度为员工创造更多收获。石家庄猎头公司