不可否认的是，薪资水平是人才选择企业的一个主要标准。但相对于大企业喜欢与猎头网合作招聘来说，小企业可能拿不出足够有竞争力的薪资。在这种情况下，小企业招聘要怎样才能吸引并留住优秀人才呢？
既然薪资上不占优势，小企业招聘就应该从优秀人才关注的其他方面入手，比如企业和个人的发展远景等等。以下小编整理了几种办法，小企业可以尝试一下。推荐阅读：猎头谈如何提高中小企业招聘效果

1、做好企业规划，展示发展前景。优秀人才不仅仅关注企业的现在，他们更关注企业的未来。如果老板的项目前景好，利润高，发展空间大，那么你一样可以吸引优秀人才工作。所以有智慧的老板一定要做企业规划，让员工相信企业的未来和员工的未来是可以通过打拼实现的。没有一个优秀人才愿意跟着一个没有目标和方向的老板拼命工作。

2、以诚待人，信守承诺。做老板必须讲诚信，如果你是个过河拆桥的人，那么员工也不会死心塌地跟着你的。但是如果老板言出必行，让员工相信有一天企业做好了，老板不会亏待他们，你会记住这群创业元老，那么员工才会对未来有信心，有意愿留下来。所以，作为老板，你要让员工相信你的未来很美好，最重要的是，跟他有关系。

3、共同创业，成就事业。优秀人才工作不仅仅是为了吃饱穿暖，他们更希望成就一番事业。当他苦于自己没有本钱、没有平台，空有一身抱负却无法施展才华的时候，你给了他一个舞台，让他与老板共同创业，成就伟业，那么优秀人才一定愿意留下来与老板一起打拼。

大企业的人才济济，优秀人才也许不会被老板重用。而对于小企业来说，优秀人才的发展空间就大得多，当然，也意味着他成功的可能性大得多。所以有眼光的优秀人才会选择最具发展前景的小企业工作，他们会把自己的职业当事业奋斗，而不会在乎工资的多少和暂时的得失。推荐阅读： 如何提升企业招聘的质量

4、帮助员工成长。虽然小企业给不了优秀员工高薪，但是如果你能帮助他们提高工作能力，找到工作的成就感，那么一样有很多追求成长进步的年轻人会追随你。所以小企业老板一定要关注员工的成长，你要用自己专业知识和人格魅力吸引志同道合的人才共同发展。

总之，小企业招聘要想吸引优秀人才，就要思考他们需要什么。优秀人才除了薪资以外还有很多的需求，而且对于薪资的需求也并不一定排在首位。所以，一个小企业招不到、留不住人才，可能并不仅仅是因为企业的规模小、工资低、环境差，而是因为企业除了这些缺点以外，还没有让他们看到未来。推荐阅读：企业招聘需找正规的猎头公司