1. 人力资源（≈70%权重）• 招聘：根据年度编制及业务需求，制定并执行招聘计划，开拓并维护社招、校招、猎头、新媒体等渠道，3个月内满足重点岗位到岗率≥90%。• 绩效管理：主导搭建并迭代KPI/OKR体系，组织季度、年度绩效评估，输出分析报告，推动结果在薪酬、晋升、培训中的落地。• 员工关系：入转调离全流程管理，劳动合同、档案、社保公积金手续零差错；建立员工沟通机制，年度员工满意度≥85%。• 培训与发展：设计新员工入职培训、通用力及领导力提升项目，年度人均培训学时≥24h。2. 行政管理（≈30%权重）• 制度与流程：起草、修订行政人事相关制度，确保符合劳动法及地方最新法规。• 办公环境与采购：负责职场6S、固定资产、低值易耗品、车辆、宿舍、食堂管理，年度行政费用持续优化；• 企业文化：策划年会、团建、生日会及公益活动，打造雇主品牌。• 政府对接：办理公司证照、年检、补贴申报及外联接待。3. 数据与系统• 负责HR系统、OA系统、考勤系统的日常维护及数据准确性，月度输出人力成本、招聘漏斗、绩效分布等Dashboard。4. 团队与项目• 未来管理1-2人HR/行政专员，制定目标与考核；主导跨部门项目，如组织变革、搬迁、体系认证等。

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