岗位职责：1、人才发展支撑团队建设：负责内训师、业务导师等人才发展支撑团队的全生命周期管理，建立识别标准、选拔机制与赋能体系，打造具备组织经验沉淀与知识传递能力的内部人才梯队，支撑组织知识管理与人才传承。2、核心人才发展项目操盘：牵头组织发展与人才发展核心项目，包括但不限于人才盘点（构建能力素质模型、开展人才测评）、继任者计划（识别高潜人才、设计继任培养路径）、核心人才梯队建设，保障组织关键岗位人才供给。3、培训与人才发展团队赋能：负责培训及人才发展部门团队的日常管理，制定团队成员能力发展计划，通过专业培训、项目实践、经验分享等方式提升团队成员在人才发展、组织发展、培训运营等领域的专业能力，打造高效专业的人才发展团队。4、关键培训项目体系化运营：主导新人融入与能力加速培训（含应届生培养项目）、营销团队核心能力提升等关键项目，结合人才发展路径设计培训内容，搭建项目评估闭环（如柯氏四级评估等），确保培训成果转化为组织竞争力。5、结合公司战略与培训岗位特性搭建绩效激励体系：能将公司战略目标、人力资源整体激励导向，拆解为培训部门可落地的绩效激励指标，可结合培训岗位特性，设计分层分类的激励体系，洞察员工需求并制定个性化物质与非物质激励方案，管控激励方案执行过程，从而推动部门绩效达成与员工成长。6、组织发展诊断与需求分析：基于业务战略与组织发展目标，诊断各业务部门人才能力差距，构建需求分析模型，整合内外部优质资源（含行业专家、标杆企业实践等），开发匹配战略的师资体系与课程矩阵，制定分层分类的人才发展计划并落地实施，以人才能力提升驱动组织绩效改善。任职要求：1、学历背景：本科及以上学历，硕士研究生及以上学历优先，985/211 院校毕业优先；具备世界 500 强企业工作经历，拥有 5-10 年制造行业培训与人才发展相关工作经验，其中至少 3-5 年团队管理经验（含人才发展 / 培训团队管理经历）。2、核心能力：具备优秀的组织需求挖掘与资源整合能力，能基于组织战略精准识别人才能力差距；在人才发展体系（如培训体系、梯队建设体系）规划、建设、评估（含效果评估、体系优化）方面有成熟实践经验，能独立牵头完成大型人才发展项目。3、经验要求：拥有企业大学搭建或运营经验者优先；具备市场运营思维，能将人才发展工作与业务价值、市场需求结合者优先；有外部客户培训项目全流程运营经验者优先。4、综合素质：具备优秀的逻辑思维与项目管理能力，能独立统筹复杂人才发展项目；拥有良好的沟通协调与影响力，能跨部门推动人才发展工作落地；对人才发展与组织发展领域有持续学习热情，关注行业前沿实践并能结合企业实际应用。

深圳市瑞沃德生命科技有限公司成立于2002年，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的医学实验及宠物医疗设备的国家高新科技企业, 同时也是医学研究实验领域的领导者。自主研发产品包括：手术器械类、动物麻醉类、动物呼吸类、微量给药注射类等。销售网络覆盖全球，被广泛应用于欧美、日韩80多个国家和地区。销售网络覆盖全球，目前公司发展迅速，每年以营业额增长50%以上的速度发展。