负责实施埃及基地的财务管理工作，包括Oracle ERP项目实施、新工厂财务体系建设、成本控制与财务建模，以及跨部门财务项目的协调与沟通。 1. Oracle ERP 项目管理：领导并管理Oracle ERP系统内的财务运营，确保财务数据处理和报告的准确性。监督新工厂的Oracle相关财务项目的成功实施和优化。为当地财务团队提供Oracle功能的培训和指导。2. 新工厂0-1财务管理：从零开始为新工厂建立财务管理系统，确保符合当地法规和公司标准。制定并实施财务政策、程序和控制机制，以支持启动阶段及未来的发展。与总部协作，确保工厂的财务实践与全球战略保持一致。3.成本控制与财务建模：创建并维护财务模型，支持决策、预测和预算流程。领导成本控制项目，特别是针对生产制造一体化流程的成本管理。实施预算优化、降本增效的策略，提升整体财务表现。定期审查和分析财务表现，发现并改进成本效率。4. 跨部门领导与沟通：作为各部门的关键财务联系人，确保财务项目的顺畅沟通与合作。领导与财务相关的跨职能项目，包括成本管理、预算编制及绩效报告。促进与其他部门的财务讨论，确保战略目标和资源分配的协调一致。

博达新能EliTe Solar致力于成为全球专业的光伏系统服务商。以 “与光同行，照亮绿色未来”为使命，专注全球光伏价值市场开发，战略布局东南亚制造，以品牌影响力及规模制造实现双轮驱动，建立硅片、电池、组件等业务版块，实现光伏产业垂直一体化发展。自2012年起，博达新能EliTe Solar持续位列彭博新能源财经“全球一线组件制造商(BNEF Tier 1)”，2021-2023年，连续获得权威实验室PVEL组件可靠性认证，2022年荣获EUPD Research美国地区品牌认证，博达新能始终以高品质的产品服务全球客户，满足户用、工商业、大型地面电站等各类应用场景的需求。