一、战略与目标管理1. 制定工程战略：根据公司整体战略，制定风电工程建设中长期发展规划及年度实施计划。2. 目标分解与落实：确保项目目标（安全、质量、工期、成本、环保等）分解到各环节，并监督执行。二、项目管理与执行1. 全周期管理：主导风电项目从前期选址、可行性研究、设计、施工、调试到竣工验收的全过程管理。2. 进度控制：监督工程进度，协调解决重大节点问题，确保按期并网发电。3. 成本管控：审核项目预算，优化资源配置，控制工程变更，避免超支。4. 质量管理：建立质量管理体系，监督施工标准（如GB/T、IEC等）和工艺规范的落实。5. 安全管理：贯彻安全生产法规，落实风险防控措施，杜绝重大安全事故。三、内外协调与资源整合1. 政府与外部关系：对接政府、电网公司、设计院、施工方等，协调审批、并网、征地等关键事项。2. 供应商管理：主导设备采购（风机、塔筒等）及承包商选择，确保供应链高效可靠。3. 团队协作：统筹工程、技术、采购、财务等多部门协作，优化资源配置。四、技术与合规管理1. 技术决策：审核设计方案、施工技术方案，解决重大技术难题（如复杂地形施工、风机选型等）。2. 合规性监督：确保项目符合国家法规（如环保、水土保持、电力许可证等）及行业标准。五、团队建设与考核1. 团队管理：组建并培养工程管理团队，明确岗位职责，提升专业能力。2. 绩效考核：制定工程部门考核标准，评估团队及合作单位绩效。六、风险与应急管理1. 风险预判：识别项目风险（如天气、供应链延误、政策变动），制定预案。2. 突发事件处理：牵头处理施工事故、纠纷等紧急事件，降低损失。七、后期运营支持1. 移交与验收：组织竣工验收、资料归档，配合电站移交生产部门。2. 运营协同：为后期运维提供技术支持，优化工程设计与施工遗留问题。任职资格要求 学历：工程类（风电、电气、土木等）专科及以上学历。 经验：10年以上能源工程管理经验，主导过10GW以上风电项目。 能力：熟悉EPC/BOT模式，具备一级建造师证书优先。 素质：抗压能力强，具备出色的谈判、决策和跨部门协调能力。关键绩效指标（KPI） 项目按期完工率、单位千瓦造价控制、安全事故率、并网一次成功率等。

企业简介首欣绿能(北京)投资有限公司于 2016 年成立，总部位于北京市朝阳区北辰时代大厦内。经过八年的风雨历程， 首欣绿能已构建了专业化、多元化的发展模式，业务板块涵盖新能源项目开发、投资建设、资产运营管理和项目投 融资等四大领域。风电、光伏项目遍布全国多个地区，总资产突破 150 亿。根植首都，欣欣向荣!首欣绿能始终秉持“专业、开放、共赢”的企业发展和治理理念，衷心希 望与社会各界携手并进，合作共赢，共创美好未来! 发展历程首欣绿能积极响应国家发展清洁能源、减少碳排放的号召，积极拓展风电、 光伏领域业务。业务从新疆哈密到山西、广西等省份，经过近十年的发展， 已经成为清洁能源领域具备开发、建设、运行管理为一体的专业化新能源投 资及资产管理公司。 目前已建、在建的风电、光伏发电站项目规模 3978MW，项目主要分布在新疆、 山西、内蒙古、广西、山东及云南等地，全部建成后预计年发电量可达 64 亿 KWh。目前纳入规划的风电、光伏发电站项目 11300MW，项目主要分布在 广西、河南、湖北、甘肃、广东、内蒙、山东、云南等地，建成后预计年发 电量可达 230 亿 KWh。 首欣绿能将在清洁能源领域开拓进取发展壮大，实现优质资产规模和优秀专 业队伍的双丰收，为实现国家“3060 目标”贡献力量。 企业资质 具有电力工程施工总承包二级及承装(修、饰)等多项专业资质技术力量 员工总数 300 余人，各类专业技 术人员 90 余人，其中高级职称 以上的专业技术人员 10 余人， 中级职称以上的技术人员 50 余 人，国家注册建造师 40 余人。 公司生态 在国家大力推动新能源产业高质量发展，为共建清洁美丽世界作出更大贡献的背景下，我公司积极响应国家 首欣绿能已经与国电投、华润电力、中国中车、运达集团、博枫基金、天源科创等国内外行业一线央国企、外企、 号召，主动参与国企混改，与多家央企、国企和能源行业巨头成立合资公司，共同开拓新能源市场。 融资租赁机构成立了合资平台，并建立了长期稳定的合作关系。 一、新能源资源开发 领先布局平价上网时代，LCOE 最优为王 结合首欣绿能上下游装备产业，可有效应对不同风况不同建设条件的风电项目竞价、平价上网项目。 首欣绿能将携手“三北”地区政府着力开发内蒙区域、西北区域、东北区域的特高压沿线项目、新能源大基地 项目的风能、光伏资源，同时兼顾其他区域的优质资源获取。 二、工程建设 依托首欣多元化平台资源，切入风电、光伏工程承建 市场，通过项目业绩逐步获得市场认可，扩大市场份 额在风电 EPC 建设市场 “一超多强”的局面下， 协同项目开发部一起通过切入风资源早期开发，把控 项目资源，从而获得 EPC 工程承揽的主动权。公司 与京能、国电投、华润、中广核等央企投资方深入合 作，建立战略合作伙伴关系，同时借助各类 金融手段， 促进与大客户的合作共赢，使 EPC 工程承接业务稳 步扩大规模。针对风电、储能领域的行业竞争对手， 将在业务竞争中扬长避短，发挥首欣绿能的专业优势 及品牌影响力，建立互补性和合作关系。 三、新能源电站运营 以电站的安全运行为基础■ 通过科学的监控和巡检制度，及时发现潜在问题， 同时合理利用运维技术手段，提高设备的运行效率， 降低故障率，争取业主投资收益的最大化■ 在此基础上，通过对检测数据和运维记录的有效 分析，真实、客观、公正的评估电站的运行效率，并 做出有效的收益评估和预测，为电站交易、电站再融 资及资产债券化提供经济技术评价的基础数据 配套产业 内蒙巴彦淖尔风机塔筒生产项目山西宁武县总装生产基地项目新疆哈密混塔厂广西玉林智慧风机制造厂企业文化专业：专人专事开放：沟通分享共赢：合作共赢