一、战略规划与制度建设1、制定采购战略：根据企业战略目标制定年度采购计划、预算及供应链优化方案，统筹物资供应保障；2、制度流程优化：建立并持续完善采购管理制度、供应商管理规范及风险控制体系，推动采购流程标准化（如引入电子采购平台、ERP系统）。二、供应商全生命周期管理1、供应商开发与评估：主导供应商寻源、资质审核及现场考察，建立供应商资源池；实施年度评审，淘汰不合格供应商，开发新供应渠道；2、战略合作关系维护：通过商务谈判签订长期协议，优化付款账期，推动供应商技术协同创新，处理质量纠纷与交付异常。三、成本控制与价值创造1、成本分析优化：监控市场价格波动，通过集中采购、招标竞价、工艺改进等方式实现降本目标；2、预算与资金管理：编制年度采购预算，控制采购支出合理性，优化库存周转率；四、跨部门协同与运营保障1、需求响应协调：对接研发、生产、仓储等部门，确保物料准时交付，处理紧急采购需求；2、质量风险管控：监督物资验收标准执行，组织质量事故分析，推动供应商质量改进。五、团队建设与绩效管理1、组织架构设计：明确职责分工，建立人才梯队；2、绩效考核实施：制定KPI体系（如采购成本降低率、订单按时完成率），定期评估员工表现，开展专业技能培训。六、合规管理与数字化转型1、审计监察：监督招投标合规性，防范商业贿赂，处理供应商投诉；2、数据化决策：搭建采购数据分析模型，通过ERP系统实现采购全流程可视化，支持战略决策。岗位要求一、教育背景与资质1. 基本要求本科及以上学历，工商管理、供应链管理等相关专业优先；需至少6-10年以上采购相关经验，其中3-5年需担任采购经理或同等管理岗位；在制造业，建筑工程领域均需具备3年以上行业经验。二、专业技能1、能制定采购战略，优化供应链流程，搭建供应商管理体系，熟练运用ERP、电子采购平台等工具；2、精通成本控制方法（如集中采购、招标竞价），熟练使用Excel高级功能（VBA）、数据分析工具（如Power BI）；3、具备市场行情分析能力，能通过数据模型支持采购决策；4、 擅长供应商开发、评估与关系维护，建立战略合作资源池，处理质量纠纷与交付异常；5、具备大宗商品采购经验及合同谈判技巧，能优化付款账期。三、核心能力素质1、能组建高效团队，明确岗位分工，制定KPI（如采购成本降低率、订单及时率），并通过培训提升团队业务能力；2、具备跨部门协作能力，协调生产、研发、仓储等部门保障物资供应；3、抗压能力强，能在复杂环境下快速决策；4、确保采购流程合规性，推动数字化转型，实现采购全流程可视化；5、具备创新思维，通过工艺改进或技术协同优化供应链。

海润始创于1999年，专注于仿生环境系统的技术研发、产品制造和推广应用，利用仿生AI智能技术，为医疗、军工、公建、家庭等领域提供低能耗、高品质的室内环境。海润已形成ESV医疗智能通风环控、THO衡温衡湿衡氧仿生环境系统、EMC智慧能源管理等主营业务，已为包括火神山医院、雷神山医院、解放军总医院、解放军陆军总医院、北大医院、希尔顿酒店、人民日报、保利地产等1200+医院及500+公共建筑提供产品与解决方案服务。历经20余年发展，海润已形成完善的研产销服体系。公司先后设有国家级企业研发中心、博士后科研工作站、海润研究院、室内环境工程技术研究中心等8大研发平台，8大研发实验室；下设2个产品生产研发基地，21个全国营销服务中心，能为客户提供咨询设计、集成供应、安装调试、运维托管一站式解决方案服务。海润是国家企业技术中心，国家重点专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、国家标准起草编制单位，是典型的“产、学、研、用”融合创新型科技企业，国家知识产权优势企业、中国企业信用评价AAA级企业、重庆市技术创新示范企业、重庆市首台（套）重大技术装备等荣誉奖励200余项。海润一直坚持自主研发创新和技术升级，拥有国家专利300余项，软件著作权15项；起草编制《绿色建筑评价标准》、《医疗建筑通风设计标准》等国家/地方标准36部，先后承担及参入10项国家、军队重点专项研发课题，编制专著8部、发表论文100余篇。未来，海润将持续聚焦健康产业和绿色低碳节能领域，为全球节能环保事业创造更大的价值。