1. 质量成本分析与优化- 负责公司COPQ监控及分析，包括预防成本、评估成本、内部失效成本（如返工、报废）和外部失效成本（如客户投诉、退货）的全面管理。 - 制定COPQ降低策略，推动跨部门协作（如吊装、征处、物流）实施改进措施，确保CoPQ成本目标达成。 2. 流程优化与标准化 - 识别生产及运营流程中的质量风险点，主导流程优化项目，建立标准化作业程序（SOP）以减少质量浪费。 - 通过数据建模和根因分析（如5Why、鱼骨图），定位问题根源并推动闭环解决。 3. 数据监控与报告- 搭建COPQ数据监控体系，定期输出质量成本分析报告，为管理层提供决策依据。 - 跟踪行业标杆企业的质量成本管理实践，提出创新性改进建议。 4. 跨部门协作与培训 - 协同质量部门开展全员质量意识培训，推广“第一次就做对”的理念，减少人为失误导致的成本损失。 - 与财务BP合作，优化质量成本核算方法，确保数据准确性与透明度。 5. 合规与风险管理- 确保质量成本管理符合ISO 9001、IATF 16949等质量管理体系要求，参与内外部审核。 - 制定应急预案，快速响应重大质量事故，降低外部失效成本影响。任职要求：1、本科及以上学历，质量管理、工业工程、运营管理等相关专业优先。 2、五年以上质量成本管理或运营管理经验，熟悉制造业/供应链行业优先。 3、 精通质量管理工具（如SPC、FMEA、PDCA）及数据分析工具（Excel、Power BI、Minitab）。 4、具备成本核算及财务分析能力，熟悉ERP系统（如SAP、Oracle）者为佳。 5、逻辑清晰，具备跨部门沟通与项目管理能力，能独立推动复杂问题解决，自驱力强，对数据敏感，擅长通过量化指标驱动业务改进。 6、英语听说读写良好优先；7、工作地点：江阴、上海；

远景科技集团（Envision Group）是一家全球化的绿色科技企业。以“为人类的可持续未来解决挑战”为使命，远景致力推动全球绿色能源转型，通过技术创新让风电和储能成为“新煤炭”，电池和氢燃料成为“新石油”，智能物联网成为“新电网”，零碳产业园成为“新基建”，同时培育绿色“新工业”体系。 远景由旗下智能风电和储能技术公司远景能源、动力电池企业远景动力、智能物联网企业远景智能三大主要业务板块组成，共同构建能源转型整体解决方案，成为全球企业、政府与机构的“零碳技术伙伴”。 同时，公司拥有管理百亿元碳中和基金——远景-红杉百亿碳中和基金的远景创投，以及远景电动方程式车队。2022年，远景荣膺“2022年福布斯中国雇主”榜单前十。2021年，远景位列《财富》杂志“改变世界的公司”全球榜单。2019年，远景荣登全球权威机构《麻省理工科技评论》“2019年全球50家最聪明公司”榜单前十。远景设立于中国、美国、德国、丹麦、新加坡、日本等国家的研发中心，致力全球绿色科技创新。 2021年，远景加入科学碳目标倡议（SBTi）并承诺实现“1.5°C的企业雄心(Business Ambition for 1.5°C)”。2021年4月22日，远景科技集团宣布将于2022年底实现运营碳中和，2028年底实现价值链碳中和。