1工艺纪律检查负责总装生产工艺纪律的执行情况进行监督检查管理。2工艺文件管理负责总装产品资料接收与管理； 负责公司开发及变型变动产品总装工艺模块一级工艺文件的编制和二级工艺文件的技术归口管理；参与一级技术文件的审核；负责总装工艺模块工艺技术标准的制定和解释，以及相关法规、技术标 准的收集、识别和转化应用。3工艺过程管理负责公司开发及变型变动产品总装工艺规划、生产线的技改及新产品工艺验证，产品总装装配、调试工艺设计的开发与变更；负责总装生产工艺参数的归口管理；参与总装工艺模块PBOM、主辅料消耗定额、工时定额、工艺参数验证等归口管理；对总装产生工废的原因进行分析，协调责任部门进行整改，减少工废品的产生。4新品工艺策划与验证负责新产品及变动产品的制造、装配、调试工艺能力提升项目的策划和组织，工艺方案、工艺路线的制定和过线验证等实施，确保工艺投资和生产资源配置较优化；负责新产品开发过程中所有新增或改造自制工装的设计、制造、安装、调试、验证、验收等过程的组织实施、协调管理工作；参与ME中心新品环节的工艺SE 分析、工艺方案制定与验证工作及公司变型变动产品工艺SE 分析工作归口管理。5项目技改负责总装技改项目立项，组织总装技改项目相关节点的验收工作，参与最终交付确认工作。6产能提升负责总装产品制造、装配、调试工艺能力提升项目的策划和组织实施。7技术推广负责总装工艺模块四新技术的研究、推广和应用，并与技术归口部门对接实施。8招投标管理参与总装工艺模块工装设备供应商的考察及招投标工作。9完成领导布置的临时任务。

远程新能源商用车集团成立于2014年，是吉利控股集团的全资子公司。集团总部位于杭州，负责集中开展“以研发为先导、以商业模式为基础”的投资发展与集团化的管理运营，已经形成四川南充、江西上饶、安徽马鞍山、山东淄博、湖南湘潭等五大产品线专业制造基地。 以吉利控股集团中央研究院为依托，远程新能源商用车集团建立了中国最大的新能源商用车研究院，负责在乘用车技术基础上的全新一代绿色智能商用车产品的研发，并先后打造了绿色慧联、万物友好+阳光铭岛以及醇氢科技三大市场生态平台。形成了“醇氢+电动”两大核心技术路线，连续三年市占率翻番，产品市占率超20%，持续巩固新能源商用车第一品牌的头部地位。 远程新能源商用车集团聚焦绿色智能，历经近10年以研发为先导的投资发展，已经形成“1.2.2.2.5”的战略架构，以商业模式为基础，正在打造“1.2.3.3”的市场生态，致力于实现“创造智慧互联，引领绿色商用”的企业使命，推动商用车产业变革。