新能源行业1、闭环业务梳理：熟悉销售闭环流程及优化，梳理闭环流程，每个环节相关制度文件，包含但不限于线索、商机、客户、投标、合同、开票、订货、收款等业务流程。2、销售考核与激励：设计销售团队科学合理的绩效考核指标体系3、销售培训：建立完善的培训体系，为新入职销售人员提供系统的入职培训；为在职销售人员提供定期的业务培训和技能提升培训，以适应市场变化和业务发展的需要，包含但不限于年底或年初全公司级赋能销售培训，以及日常制度、系统、流程、产品、售前、打单技巧等培训。4、销售打单复盘：定期组织打单复盘会，并形成打单技巧方法论沉淀，赋能一线。5、数据分析：对销售数据进行深入分析和挖掘，发现销售业务中的规律和问题，制定分析报告，为销售决策提供依据。

欧伏电气股份有限公司是一家为全球客户提供电气和环境控制产品及解决方案的高新技术企业，致力于成为一家提供前沿的产品、解决方案和服务的供应商。公司于2007年在燕郊成立，2014年在全国中小企业股份转让系统（新三板）挂牌（股票代码：831564）。随着公司的不断发展壮大，确立了以燕郊高新区的总部为中心辐射全国的产业布局，打造了河北燕郊、江苏靖江南北方生产基地，建立了以北京、上海（筹建中）为中心的华北华东地区研发机构和销售网络。公司拥有风电环控、机房温控、机柜温控、配电、电力电子、电源、精密钣金等多条产品线，市场涵盖新能源风电、储能、电动汽车换电站、电信、数据中心等领域，具有自主研发、JDM、OEM 三种业务模式。其相关领域产品分别通过欧盟“CE”、北美“ETL”、中国“CCC”等产品质量安全认证。公司为世界 500 强和行业龙头企业提供长期稳定的产品和服务，产品销往全国并出口全球多个国家及地区。