职责描述:1.全程成本管理体系的搭建1.1收集成本信息，深入了解企业价值链各个环节的成本发生和各个重点部分中的成本驱动—价值创造关系；并进行分析和撰写工作1.2开展价值链成本深度分析，通过作业成本法和变动成本法等方法分析成本，鉴别可降低成本的机会1.3成本效益分析，撰写成本优化方案并开展成本项目实施。2.成本监控2.1深入业务，监控公司相关环节的成本和费用，包括生产、质量、销售、采购、研发、设备等日常成本管理2.2组织成本管理会计和核算会计按时效完成结账和报告工作，并逐步优化提升效率2.3与成本团队协同完成领导要求的各项成本管控重点工作。3.成本分析3.1沟通、协调和督促各业务部门开展二级成本优化和分析工作，具体包括采购成本、生产成本、质量成本、设备能源成本、销售成本、管理成本、人力成本等3.2汇总各个业务部门的成本分析工作，定期开展一级成本分析工作，并提交相关领导3.3持续优化成本分析管理方法和流程。4.成本改进4.1策划公司层面、职能部门层面、全员参与层面的成本改进活动4.2跟踪成本改进事项的执行情况，收集各部分改进措施、改进效果等信息4.3对改进活动实施及推进情况进行评价，提出奖惩建议，提交报批后发布执行4.4定期开展公司级成本改进优秀项目或者部门的评比、推广活动4.5收集、提炼、发布、归档管理成本创新案例（成果）。5.成本信息化5.1推动工分、成本单、产量奖、节材奖，料工费等核算和报表的自动化和智能化5.2开展成本成本信息化项目和跟进工作，逐步实现成本核算信息化，并持续优化成本核算的智能化和信息化工作。6.培训和知识管理6.1编制成本管理知识体系，并做好档案管理工作6.2由部门月度(季度)工作计划确定的，要本岗位在本月/季度负责完成的重要工作/任务，并承办公司领导交办的其他工作6.3管理和培训成本团队，并给其他部门灌输成本思想。任职要求:1.较强的数字理解能力、分析辨识能力、沟通协调能力；2.办事思路缜密、细心、具有责任心3.有一定的会计、制造业成本和ERP运用方面的管理知识与经验；4.熟悉《管理会计指引》、成本核算和控制；5.掌握会计专业知识、生产运作、物流仓储等管理基础知识；6.熟悉电线铜箔产品类别、生产工序、使用设备，班产定额、材料定额等；7.熟练使用电脑及各种财务和办公软件。

一、公司简介远东控股集团有限公司创建于1985年，前身为宜兴市范道仪表仪器厂，现为“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国最佳雇主企业”。目前公司品牌价值1018.66亿元，员工近万人。　　公司始终坚持以“创造价值，服务社会”为使命，以“共建共享安全、绿色、美好生活”为愿景，秉持“以客户为核心，以奋斗贡献者为本，梦想激情、诚信务实、创新创优、自我批判、和灵共赢”的核心价值观。公司主营智能缆网、智能电池、智慧机场三大业务；公司旗下远东智慧能源股份有限公司（简称：远东股份，股票代码600869），致力成为全球领先的智慧能源、智慧城市服务商。　　远东控股2028年战略目标：营业收入1452.5亿元、净利润 76.81亿元、品牌价值 1500亿元。　　总部：中国宜兴远东大道6号　　上海：静安区南京西路CBD会德丰大厦48F　　深圳：龙华区景新社区环智中心C座34F二、薪酬和福利 1、有竞争力的薪酬；施行浮动工资，薪酬总体水平在行业内和本地有较强竞争力 2、五险一金 3、免费旅游 4、免费体检 5、带薪年休假 6、一年一次探亲路费报销 7、按三星级标准装修的员工公寓（免费） 8、员工购房补贴 9、节假日礼品 10、员工子女奖学金 11、员工结婚、生育、患病住院、死亡等公司均予以礼品、慰问品、慰问金等慰问三、员工休闲娱乐 1、图书馆、网吧、娱乐活动中心等 2、远东日、远东好声音等娱乐活动 3、足球赛、篮球赛、乒乓球赛等体育活动四、培训与发展 1、公开内部竞聘：优先考虑公司内部员工，为员工个人发展提供广阔的平台和机会 2、三年轮岗制度：在同一岗位工作满三年后，可进行岗位轮换 3、健全的晋升、职称评聘体系 4、远东大学：提供多样、全面的企业培训 5、员工晋升通道： 管理/专家双通道，员工既可以选择在专业领域上深耕，也可以选择到管理序列上发展 生产序列：一线员工→副班长→班长→厂长助理→副厂长→厂长→高级厂长→资深厂长→高管 专业序列：专员→经理→高级经理→资深经理→专家 技术序列：助理工程师→工程师→高级工程师→资深工程师→专家→高级专家 营销序列：客户经理→高级客户经理→资深客户经理 管理序列：普通员工→总监助理→副总监→总监→高级总监→资深总监→高管 一握远东手，永远是朋友。远东控股集团本着永不满足、追求卓越的企业精神，诚邀您的加盟，这里将为您提供广阔的发挥潜力、实现事业和梦想的舞台。