1． 承接Gas box 重点项目的实施和管理，组织协调管理层及执行层人员关系，合理调配资源，根据项目目标制定完整的项目实施管理计划。2．根据公司既定项目管理流程建立项目进度表并推进项目，确保项目按计划进行。3．负责项目运行过程中的整体监控，确保项目的进度、质量、成本达到既定要求，对重大风险及异常进行干预（包括必要决策、事态升级等）并跟进解决方案的落实，确保项目的进度并落实变更管理。4．组织项目例会，定期汇报项目关键节点，数据化分析项目过程、预算及实际达成目标，汇总并发布项目报告。5．负责项目结项总结、项目文档规整，结合项目过程对项目经验和知识积累进行分享。

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