HR COE专业中心经理（薪酬绩效）
1、根据公司战略发展目标制定、设计制度、流程和方案，提供全局标准化方案，并进行管理、监督。
2、与HRBP、HR SSC合作推广新方案并实施。在专业领域对HRBP提供技术支持。
3、参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决 策者提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见。
4、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力；
5、 根据公司整体战略与业务模式，完善集团薪酬、福利、绩效管理体系，梳理、优化薪酬、福利、绩效相关制度与工作流程；
6、 负责实施内外部薪酬调查，确定符合企业定位的薪酬水平；为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议，参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案；
任职资格：
1）5年以上的行业HR工作经历，或公司业务经理2年以上，对各行业的薪酬激励有成功的实践经验；
2）或长期专注于薪酬激励领域的咨询变革项目，有面向消费品行业薪酬激励相关变革项目的成功经验；
3）出色的沟通与影响力，以及协调推动能力。

秋猛集团是一家集设计、研发、营销、服务为一体，以时尚男装行业为主导的大码服装企业。始终坚持“专注大码男装”的服务理念，采用基于大数据的“大码男装品牌+线上服务、线下体验”的新零售模式，形成了持续稳健增长的百万级客户群体，做胖友最贴心的生活管家。
目前，秋猛在全国范围内开设有50家线下实体店，在天猫、淘宝、京东、分销、阿里巴巴等平台均有顶尖店铺。同时，下设3家子公司，净资产3.3亿元，办公面积2000多平米，仓库面积5000余平米，员工200余名，2016年全年销售额1.5亿。
2016年双11销量1733万，在大码男装类目中位列第二名；在《双11会场服装企业口碑排行榜》天猫服装类（男、女装）共计两万家店铺中，大依优型口碑排名第三。
秋猛商学院是秋猛集团旗下的专业电子商务培训机构，高端电商人才孵化基地，其前身为2014年成立的秋猛大学。商学院以“让每一位员工成长为企业家”为使命，以实战性和可操作性为出发点，结合实践经验，成立专门的“铁军讲师团队”，为每一位小伙伴提供优质的学习和成长平台。

在秋猛，我们为员工铺设了三条发展通道，即管理通道、专业通道与专业讲师。
在秋猛，每一位企业家的成长都将精心布局，让花掉的每一分钟都成为精英的跳板。