1、根据公司经营目标，完成当年销售任务；
2、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度；
3、制定营销战略，组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。参与产品立项；
4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据；
5、组织商务活动，做好营销法务风险控制，搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼；
6、组织大型营销活动和营销会议，及重大的公关事务处理；
7、编制销售预算，合理支配和控制销售费用；
8、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务；
9、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质，建立营销团队绩效考核体系。

中国华戎控股有限公司（以下简称“中国华戎”），始建于1989年6月，前身系国务院国资委所属全民所有制企业，后经批准改制重组，按现代企业管理制度运营，总部设在北京。
中国华戎积极贯彻国家关于全面推进军民融合式发展的战略方针，坚持以“产业报国、强军富民”为企业宗旨，立足于国防军工技术的和平利用，致力于促进军民技术的转化、交流与应用，重点以信息技术、资源和能源的开发利用作为公司发展的主业方向。
技术业务领域，主要涉及计算机软硬件产品研发、智慧城市建设、高端通讯装备研制、卫星定位导航服务、地理信息服务等多个业务类别。
资源业务领域，主要包括再生资源和矿产资源两大类。其中，再生资源重点涉及退役报废装备物资回收拆解、城市矿山及再生资源循环利用；矿产资源主要涉及国内外金、铜、锰等优质矿产资源的投资开发。
能源业务领域，集能源项目投资、产品储备、物资贸易和综合服务于一体，开展油、气、煤等产品的仓储、运输、销售、配套服务以及垃圾发电等投资经营业务。地产开发领域，主要发展以工业地产和产业地产为主的地产投资开发业务。
国际贸易领域，主要开展有色金属、高端电子装备、废旧物资等进出口业务。通过实施“主辅联动、工贸结合”的发展战略，将公司打造成为引领国家军民融合产业发展的大型投资控股集团。