1、内部管理工作：
协助总经理决定公司重大决策，制定、组织、实施公司总体战略与目标，确定经营发展规划，建立公司制度体系，优化组织机构、管理流程及人力资源结构，主持召开公司经营班子会议及办公例会，全面提高公司管理水平。
2、经营管理工作：
协助总经理制定分管部门经营发展规划，确保经营目标完成，督导总工程师制定公司技术管理方案，推进公司技术进步，监督并考核副总及总工重点工作落实，实现经营成果转化，完成公司经营目标任务。
3、安全管理工作：
检查分管安全副总建立公司安全管理体系，监督、检查、考核各单位安全工作的落实，提高公司安全管理水平。
4、人力资源工作：
指导人力资源副总制定和实施公司人力资源战略，优化人力资源结构，建设一支高素质员工队伍团队，支持公司中长期战略发展。
5、股份公司交办的其它工作。

特变电工新疆线缆厂始建于1958年，是西北地区最大的电线电缆生产和出口企业、新疆地区电线电缆产品质量检测中心。
  企业产品齐全、技术先进，引进了世界上最先进的德产0+3三层共挤连硫生产线等设备，主要生产架空裸导线、35kV及以下各类线缆产品1000余种。近年来，新缆厂在新产品开发上屡结硕果，多种产品技术先后获得了国家及线缆行业科学进步奖项20余项。2004年研制成功的750kV扩径导线获得了5项国家专利，生产技术在世界上处于一流水平。
企业各类产品现已广泛应用于三峡工程、国家750kV主电网建设、西气东输工程、北京地铁、北京奥体中心、青藏铁路、京沪高铁等国家重大项目和重大工程，服务于全国30个省市自治区的经济建设，并远销哈萨克斯坦、巴基斯坦、俄罗斯、印度等二十多个国家和地区。