劳务外包和劳务派遣是现在很多企业都会使用的一种用工方式，用来处理季节性用工问题。劳务外包和劳务派遣的区别我已经讲过很多次，不清楚的请私信我或者看我以前写过的文章。但是，我今天想要强调的是劳务外包中，劳动者、用工企业和劳务外包公司的三者关系。

　　1.劳务外包公司和劳动者之间的关系。

　　劳务外包公司和劳动者之间为直接用工关系，双方之间可能存在雇佣关系或者劳动关系。

　　2.劳务外包公司与发包单位（企业）之间的关系。

　　发包单位和劳务外包公司之间为合同关系，双方因订立的业务外包合同而各自承担相应的权利与义务。通常来说，劳务外包模式中，发包人支付报酬，购买的是外包企业的劳务成果。

　　根据《合同法》第二百五十一条“承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。”借由承揽合同来保障和实现发包单位与承包单位之间交付业务成果、给付报酬的民事法律关系。承包单位不仅负有签合同、发工资、缴保险的义务，还须承担员工管理、劳动过程控制、最终产品服务质量控制等一系列责任。

　　承包方与发包方通过民事法律关系调整劳务关系，发包方不再涉及承包单位工作人员的社会保险、福利、加班费等问题，人力管理成本降低的同时较大程度避免了劳动争议。

　　3.发包单位（用工企业）与劳动者之间的关系。

　　单从法律关系上来说，两者之间不存在任何关系。劳动者只需提供发包单位要求的劳动成果。发包单位无权对劳动者进行管理，除非存在故意或重大过失，发包单位无需对劳动者承担任何责任。

　　由以上可知，劳务外包服务中企业承担的风险和劳务派遣相比更加小。那么在劳务外包活动中，企业应该如何做才能避免被认定为劳务派遣呢？

　　（1）外包员工的招聘、劳动合同的签订、变更、终止和解除。外包方是独立的民事主体，上述工作应当由其负责、承担，而非由发包方负责。

　　（2）外包员工薪酬标准的确定和考核。员工薪酬标准的确定和绩效考核是企业管理工作的组成部分，应当由外包方负责。具体还包括对员工的奖惩、先进的评选等

　　（3）劳动保护、职业危害防护以及社会保险的办理等。

　　（4）生产经营工作的具体组织。包括员工的排班、工作时间和休息休假，工作的具体安排、调度等。但是如承包方的安排出现混乱或不合理，可能致使其不能按约完成外包的考核和任务，那么发包方应要求承包方对其安排进行整改，但不是直接对其外包人员的工作进行调度、安排。

　　（5）可能导致劳动关系混乱或员工身份确认模糊的其他事项。