职责描述：
1、（精益项目推进）策划事业部重点产能、效率改善项目及思路，进行风险评估，制定里程碑计划及执行计划；综合应用精益手法，挖掘生产过程中的瓶颈点，优化现场布局，平衡各工序作业内容，保证项目产能、效率目标计划内达成；
2、（改善创新管理）结合事业部管控要求，优化改善提案制度并推进实施，进行现场改善过程的专业指导、现场改善所需资源的协调与过程沟通，并通过车间精益氛围的营造，拉动全员开展改善创新工作；
3、（精益评价管理）根据公司业务目标及管控需要，建立精益评价流程，组织实施评价包含的相关项目，策划生产单元改善KPI制定及自主改善、直通率管理，并参与现场精益推进工作。
任职要求：
教育背景：本科及以上学历；工业工程、机械制造或机电一体化等相关专业；
知识技能：
1、熟悉精益生产基本知识；掌握A3专项应用工具；能够识别浪费并提供对策；
2、能够熟练运用AutoCAD、office等办公软件。
工作经验：3年及以上宇通内部工作经验，从事过精益项目实施、精益改善相关工作者优先。
素质要求：合作精神、主动性、服务精神、执行力、沟通协调能力。

郑州精益达汽车零部件有限公司成立于2009年12月，从业人员超过5000人，是宇通客车的战略性业务，，并成为汽车零部件行业具有创新能力的专业供应商。

　　作为河南省高新技术企业，精益达公司以“产品技术领先”为核心竞争力，通过深入广泛的技术交流和合作，加大对研发的投入，搭建高水平的技术研发团队，确保技术的领先性。公司产品涉及车桥、空气悬架、消声器、仪表台、行李架、舱门、玻璃钢、原子灰、车载卫生间、内饰件总成、阻尼胶、座椅、边窗、车用空调、线束、CAN模块和仪表等20余种产品，其中盘式前桥、车用空调、空气悬架等均具有较高的市场竞争力，客户认知程度较高。目前主要客户为宇通客车，产品随整车远销古巴、俄罗斯、伊朗、沙特以及香港、澳门等国内外市场，2013年销售额约37.8亿元，发展势头迅猛。

　　精益达公司实行事业部制管控模式，已建立底盘事业部、空调事业部、电子事业部、化工事业部、仪表台事业部、舱门事业部、座椅及边窗事业部七个事业部，对各事业部实行战略管控，为后续的持续快速发展奠定了组织基础。在完善各项管理的基础上，公司还通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和TS16949认证，将质量、环保、安全理念深入到公司运营的各个层面，贯穿于研发、生产和服务的各个环节。在确保产品性能的领先性和质量稳定性的同时，追寻企业与社会、环境的和谐发展。

　　根据规划，公司将加大投资力度，提升研发、制造水平和质量控制能力，打造公司核心竞争力、持续提升经营管理水平，成为各产品在汽车行业内具有品牌影响力、产品竞争力和市场领先能力、综合竞争力优于对手的第三方专业汽车零部件供应商。