人力资源总监（CHO），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。 人力资源总监岗位职责 1.全面统筹规划公司的人力资源战略； 2.建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理...[全文]
无论是传统的人事部门，还是新兴的人力资源部门，在单位中都处于重要的地位，发挥着重要的作用。然而，正是这种重要的部门，却经常与其它业务部门在关系上处得很尴尬。 表面上，这些业务部门与人力资源部门相安无事，甚至是相敬如宾，实际上，人力资源部门要在业务部门...[全文]
一个人能够静下心来上班的直接目的就是为了薪水，所以当你在某企业工作了几年还没有涨薪，这时候你可能就会打问号了。好猎头认为一个人想要升职加薪，一方面取决于公司，另一方面在于自己。那么作为人力资源管理该如何想办法让自己加薪呢？ 1.自身修为的提升 ...[全文]
企业在初期人力资源的作用并不明显，但在企业发展的成熟期，人力资源部门的只能会变大，企业发展的井喷期中，企业会裂变为一个个小平台，从而使得人力资源部门的规模变得很小，但作用却很大，它将推动业务的发展。 因此，么一个立志做大的企业，都必须夯实人力资源管理...[全文]
人才是企业发展的根本，是企业赖以生存的来源，因此很多企业开始了想方设法的挖人之旅，这直接导致了企业人才流失的加剧，留人也就成为了摆在企业人力资源经理面前的重大考验。 人力资源经理最主要的工作无非是分辨出哪些员工必须留下，哪些员工务必请离，哪些员工需要...[全文]
员工要求加薪是企业中经常遇到的情况，作为人力资源管理需要处理好员工加薪的问题也不是一件容易的事，因为要考虑的事情有很多。遇到员工要求加薪的情况该怎么办？好猎头认为是这样的。 人力资源需要理解的是通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又...[全文]
当人力资源给候选人打电话的时候，会遇到这种情况，那就是在电话在电话中询问薪资。这会让人力资源管理感觉这个人只是为了钱，不值得把面试机会给他，可是站在候选人的角度，如果薪资不合适也不值得浪费时间来面试。好猎头觉得人力资源关于面试应该换位思考。 人力资源...[全文]
变革对企业的人力资源部门提出了更高的要求和挑战，因为人才是转型的引擎及核心。 如果企业继续采取过时的方法，不但无法推进转型，还有稀释管理能力、丧失竞争优势的风险。 在如今快速变化的商业环境下，更紧密的跨部门协作以及技术的应用能提升转型的成功...[全文]
很多人误以为从事人力资源工作只要友善就可以了，好猎头今天告诉大家从事人力资源确实给人一种友善的感觉，但是友善的人是做不了人力资源工作的。 做人力资源要公平 调查人力资源领域发现从事人力资源不是做美好的事，而是做公平的事。可以拿以下几个例子来...[全文]
人力资源行业，是贫富悬殊最大的一个行业，有研究表明，人力资源主管的最高收入是最低收入的8倍以上，这在其他行业是不多见的。这说明拿低工资的HR们还有很大的发展空间，拿高工资的HR们有很大压力。 有的HR做了10年还是个小主管，工资原地踏步，上涨的部分也...[全文]
很多企业都在倡导人性化，有的做得很好，有的却很糟糕，因为这需要注意的有很多。就拿员工培训来说，企业HR要做好以下几点： 揣测员工的心理活动 举个例子：我朋友的客户中有一家知名德企，为了让员工和德方高层可以进行基本的交流，并且更好地融入德企文...[全文]
人力资源管理工作不是一味地埋头苦干，而是要讲究方法。不少HR的从业者拼命地工作却得不到企业老板及员工的认可，不是你不努力，而是方法出了问题。人力资源的工作要努力但也要聪明，以下的几个方法希望对大家有所参考。 一、明确自身定位，因势利导展开工作 ...[全文]
日常的职场管理中，经常会遇到一种现象，领导年轻，员工却年长。这种人事搭配最大的问题也是最常见的问题便是：年轻的领导管不住、用不好年长的员工。这种管理状态对于年轻的领导而言是一项不小的压力，有些年轻的领导面对这种情况更是无所适从，缕缕犯错，反过来又加剧这种情况的...[全文]
求职意向：人力资源 教育背景： 2012.09-2015.07 深圳大学传播学院 新闻传播学（硕士） 2008.09-2012.07 深圳大学管理学院 人力资源管理（本科） 校内实践： 2009-2011 深圳大学...[全文]
人力资源管理这项工作，门槛低，但是做好并不容易，它不像销售部那样在短期内可以看得见成绩，不像研发部门那样可以研发新产品，人力资源工作其实是一项既注重过程又注重结果的工作。在中国，人力资源管理起步晚，因而人力资源从业者在专业能力以及管理能力方面仍然良莠不齐。那么...[全文]
任何枯燥的工作都会抑制员工的工作热情，从而使得工作效率低下，最后陷入死循环，而人力资源管理应该更加具有游戏性，如此，员工才会在工作中找到乐趣，然后改变行为。 在互联网+时代下，员工更喜欢有趣的工作，希望参与管理，希望得到认可，希望有透明简化的环境以及...[全文]
康熙大帝作为清朝乃至中华民族历史上最伟大的皇帝之一，不仅文韬武略，人力资源管理的智慧更值得现代人所借鉴。很多人通过历史电视连续剧《康熙王朝》了解康熙，了解当时的中国。下面，我们就来解析一下康熙的治国管理之道。 他除了勤于政事，雄才大略，其用人、驭人之...[全文]
人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。 人力资源经理岗位职责 1.负责公司的人力资源规划管理，按照公司发展战略，制定公司人力资源管理战略及规划，建立...[全文]
做HR的都是劳碌命、辛苦命，人力资源管理部门更是为单位的上上下下操碎了心。对于人力资源管理部门与HR的这份付出与辛劳，有些员工表示认同、点赞，也有些员工表示不理解、吐槽。人力资源管理部门及HR倒也习惯成自然，不太介意外界如何评价，依旧操着心、干着活。 ...[全文]
人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。 人力资源部经理岗位职责 1.根据公司整体的战略规划，制订分部人力资源规划； 2.协助修订、完善公司的各项人...[全文]