一个有远见的公司将企业行为和现有能力有效结合可以产生巨大的影响。企业创新者要抓住只有大公司才能获得的机会，并且号召公司领导者创建一个能促进创新和创新应用的企业文化。 很多人把大公司看作是问题的来源，而不是问题解决者。创业公司如雨后春笋般建立，人们都很看好...[全文]
对于很多企业家来讲，创新一直是企业发展的命脉与关键所在。企业要想实现成长，就少不了颠覆式与破坏式的创新。创新管理能力也越来越成为企业在挑选高级管理者时的重要指标。然而，并不是每一个企业都具备能足以促使公司成长的创新能力。 企业创新，常常受限于诸多因素，企...[全文]
在过去数年中，我与世界上很多大型企业的高管都进行过对话，与他们讨论有关创新的问题。在与他们的对话中，我提出了一个“即兴创新”的理论，这是一种让企业管理者能够从所有员工那里获得新创意的方法。 即兴创新=创造力+灵活性+执行力。即兴创新能够让CEO从所有员工...[全文]
许多企业都希望它们的领导人创造出更多的创新团队。但他们到底应该如何做呢？ 如果你询问那些具有高度创新性的领导们，是什么让他们如此高效，你很可能会听到，“好吧，我不知道。我根本就没考虑过。”或是他们会编造出一些听起来很是引人入胜的东西。但真实的情况是，精通...[全文]
日本松下公司的管理理念之一：爱抚你的员工，他会加倍地爱企业。 企业，给人的印象往往是与冰冷、噪闹的机器和产值、利润等词汇紧密相联的，而很少与学习型企业、企业文化、文化底蕴等眼下时髦的词汇有关连，尤其在全球金融危机对绝大部分企业的生存和发展带来严重冲击...[全文]
市场经济条件下，区域经济发展日益突破行政区域界限，走向经济区域协调发展。区域间合作由浅入深，由单元到多元。在区域经济一体化合作中，地区间人才资源规划的区域化协同必将出现。目前，长江三角洲城市群、武汉城市群、珠江三角洲城市群、渤海湾城市带、京津塘地区都开始了...[全文]
死亡诗社，外文名Dead Poets Society，是由罗宾·威廉姆斯主演的一部励志电影，故事讲述的是一个有思想的老师和一群希望突破的学生之间的故事。威尔顿预科学院一向都是以传统、守旧的方法来教授学生，可是新学期来校的新文学老师基廷（Keating）却一...[全文]
新华网日前的文章感叹中国公共财政科技年支出5000亿元，却罕见世界级科研成果，尤其是科研学术机构费用使用效率低下。与此形成对比的是，中国企业界的创新力正在崛起，影响力也正在彰显。 根据思略特（原博斯公司）连续三年开展的中国创新调查显示，中国企业的创新力已...[全文]
颠覆性创新人才，并非无迹可寻，只要你问对问题。 很多时候，我们的创新产品并是不一蹴而就的。想想你最成功的一次创造性产出：在形成一个完整的“点子”前，你是不是已经执着在这个方面相当长一段时间（包括下意识地关注）？而这些“点子”产出前你是不是已经进了很多次“...[全文]
在由中信书院主办的主题为《对话21世纪：回望与瞻顾》的2014中信书院前沿论坛上，360董事长周鸿祎在发言时表示，有了无线互联网、手机互联网的全互联改变了产品企业和消费者关系。因连接关系改变了，同行不再是敌人。原来有联通人砍电信网络，促销的时候打起来了，最...[全文]
众所周知，我国贵金属投资产业属于新兴产业，充满活力，前景无限，但其法律法规的完善速度明显跟不上行业的发展速度。从去年起，广东开始首推贵金属从业资格认证，并取得了突破性的进展，引起社会的广泛关注。这件事的独特性并不在于事件本身，而在于事件的“主角”——此次推...[全文]
我写了一本书《中国人为什么创新不起来》，从不同的角度去分析为什么中国人创新这么难。 从经济学的角度，产权非常重要，有形无形的东西都要有产权，你必须保护好自己的知识产权。从政治学的角度，自由很重要，没有自由谈什么创新呢？比如：有学者研究发现，在美国各个城市...[全文]
“人本管理”的重点涉及文化、制度与人这三个层面。 企业文化。企业文化是一种“软性”的协调力和凝合剂，它通过在组织中建立共同的价值观来强化组织成员之间的合作、信任和团结，培养亲近感、信任感和归属感，形成组织巨大的向心力和凝聚力。 管理制度。优秀企业并不片...[全文]