电话面试因其时间较短，不可能对应聘者一次性进行全面的考察，另一方面也因其不能面对面的局限性给应聘者伪装提供了便利条件，要想提升面试的准确度，有必要在电话面试前仔细阅读应聘者简历，找出简历的可疑点和自己的关注点，以便后期面试过程中有针对性地进行考察。 此...[全文]
正所谓“人有失手马有漏蹄”，即使再精明的HR，在有可能会掉入雇主的错误陷阱。特别是一不小心陷入了招聘的惯性思维模式。人心是瞬息万变，有时候可能连员工自己都不知道，自己什么时候会跳槽。招聘可以发生在任何时候，在忙碌和仓促之间，HR难免会陷入招聘误区。在招聘时使用...[全文]
据日本《中文导报》报道，在同一时期集中招聘应届毕业生，是日本企业历来选拔人才的方式。近日，日本经济团体联合会(经团连)称，将积极倡导顺应全球化潮流的用人新政在日本全国铺开，即一年之内，企业能随时给予应届毕业生就业机会。 经团连表示，特别是日本企业...[全文]
近期有HR发消息说：2019年招来10个员工，现已经离职了8个，剩余两位也是风雨飘摇，领导给压力，部门也催促，为什么招来得员工留不住？是招聘是就出了问题？该怎么避免呢？ 招人难、留人难是很多中小民营企业面临的难点问题。据统计，很多中小民企的招聘率只有...[全文]
在猎头行业中，为客户服务至关重要的，针对候选人的筛选不同的猎头顾问又会有不同的方法与绝招，不过不同的方法中都有要达成某一点的共同之处，符合用人部门的需求。那猎头顾问该怎么把握用人需求呢？ 1.了解企业真正需要的候选人 尽管猎头在做单时面对企...[全文]
面试是面试官与应聘者就某一特定工作职位相互交流信息，以判断应聘者是否符合职位要求的会谈过程。面试决定着企业能否成功吸引并选聘到合适的人员。但是，众多面试官往往由于面试前未能进行有效准备，导致面试评估欠缺针对性和可靠性，从而无法有效招聘到适合企业的人选。而作...[全文]
每逢金三银四，又是一年招聘季，怎么找好公司？一家公司好不好，看招聘就知道。 01 招聘，见公司格局 经常见到招聘信息里，公司把对应聘者的要求提得高高的，而把自己能提供的，写得少少的、美美的。 比如有公司招聘文员要求：160CM上，相貌气质...[全文]
对于企业HR来讲，招聘优秀人才一直是工作中的大事。当因为工作需要或者员工突然离职时，HR常常需要在紧迫的时间中招聘到合适的人才，这对于在人才竞争异常激烈的时代是非常困难的。不过，只要找到合适的方法也是能够做到的。 一、规划“人才地图” HR想要...[全文]
CFO岗位 任职要求： 1、中国国籍，中英文口语交流无障碍、书写流畅； 2、会计或工商管理专业本科及以上学历，特别优秀者可放宽条件； 3、持有注册会计师资格证（CPA），从事相关工作达10年以上，需具备与管理团队合作的经验。（工作经验包括：管控、会...[全文]
对于HR来说，主要工作就是招揽人才，影响工作效率的最关键因素必然就是简历命中率。那么，如何在庞大的网络简历中筛选到有用的信息，如何在众多面试者里挑选到适合的人才，如何轻松快速地实现新员工档案录入等都是HR每天苦思冥想的事情。 互联网的运用发展已经...[全文]
身为职场人你是否有种深深的危机感?面对这群活力年轻有为、创业有梦想的职场新军95后，不仅仅是在职场打拼多年的80后70后的有压力，也让人力资源陷入招聘模式难以适应。 第一：对于95后来说他们并不感兴趣于大企业、国企，而是对创业型企业喜爱，在他们眼里国...[全文]
企业招聘成功率低，原因是很多的，不看重招聘这一环节，认为自己识人经验丰富选人准，凭感觉招聘、面试的现象大量存在;有的是因为招聘流程不合理;有的是因为不尊重应聘人员，等等。 一不尊重应聘人员 一般来说，国外企业招聘不容易出现这个问题，国内企业这个问题很常见。...[全文]
企业招聘风险是指由于企业招聘工作不当，使企业招不到合格员工或招到不合格员工，从而影响企业经营，使企业蒙受损失的风险。招聘风险会影响企业的生产效率和发展，给企业造成损失。 1.招聘成本损失风险。招聘成本的损失风险是指由于无法招聘到合格员工或是招聘到不合...[全文]
企业如何才能高效率又小成本地招聘到满意的人才呢?这个问题跟招聘的许多环节息息相关，不过，关键是要回答好如下问题： 1、招聘什么人才? 企业的招聘活动都是针对特定的岗位，对于每一个待聘岗位我们要有一个“岗位说明书”，用来描述清楚该岗位的职责、任务、入...[全文]
读者D写信，说她是一名35岁的大龄未婚女性，过往就职于银行和金融租赁公司，今年想备考CFA的时候才猛然意识到自己的专业知识有多么的匮乏，因为CFA执证人必须要有48个月的投资年限现在一直在寻找证劵公司和投行公司的相关职位，非常不幸的是经济大环境不好的情况下大龄...[全文]
“低学历也能拿高薪”“两年买车、五年买房就找我”……在一些网络招聘网站，类似这样颇具诱惑力的招聘信息比比皆是。“新华视点”记者调查发现，一些平台对招聘方的资格审查形同虚设，招聘者的简历可能被投往“黑中介”、传销机构甚至是诈骗公司。 原本免费可获得的工...[全文]
不知道做过招聘的小伙伴有没有跟我一样的感受，觉得招聘最难的地方不在于接到一个超难的岗位招聘，而在于无止尽的进行大规模基层人员招聘。大多数招聘人员在面对这项任务时都会忙的焦头烂额，而且在重复性的基层岗位招聘中感觉到十分枯燥。在我从业这些年，也经历过数次大规模基层...[全文]
近期，一个来自微信群的朋友聊起了他们公司的乱象，由于我们两人都在某知名啤酒公司工作过几年，尽管没有时间上的交集，却偶然间成为了无所不谈的网友。 他现在在一家医药集团的人力资源部，主要负责招聘工作，一肚子苦水倒出来：过了春节，公司离职的人很多，还都是工...[全文]
招聘方法是人力资源部门永恒的话题，年前年后金三银四究竟有什么好方法可以招聘到人？ 员工推荐 通常，老员工推荐新人的招聘方式，员工相对稳定性较高，肯定也有很多HR采用了这种方式，但力度是否达到。简单来讲，就是对推荐员工的奖励是否太轻，或者...[全文]
猎头思维包含哪些方面？ 1、以结果为导向的思维 猎头的工作是以结果为导向的，没有结果就没有业绩，没有业绩就没有回款，没有回款这家猎头公司也无法继续经营下去。因此猎头所有工作的开展都是以结果为导向的。 在企业内部做招聘的时候，我们往...[全文]