任何时候、任何领域，只有有价值的东西才能避免被淘汰的命运。身在职场，只有表现出了自己在公司里的价值，你才不会被解雇。 许多人考取了一大堆证书，却忽略了对自己实践能力的培养，这些证书是不能体现你的这方面能力的。事实上，在很多情况下，企业更重视员工过去做...[全文]
在写作简历时，要时刻记住你是在一个商业环境中推销自己，尽量使用适合这种环境的语言，尤其是在对你的工作业绩和成就进行说明的时候。 那么，什么样的语言是商业语言呢？简单的说，就是定量化的语言，你的简历中具体的数字越多，你的商业价值就传达得越明确，尽可能使...[全文]
跳槽对于职场中的人来说并不陌生，无论你是职场中的新人还是老人都会面临跳槽的问题。那跳槽也就意味着我们要去选择一个更好的平台，帮助我们在工作中提升个人能力，以至能有更好的发展空间。那跳槽之前我们应该想清楚哪些问题？怎么样选择跳槽能更有助于我们的工作？今天小编就为...[全文]
企业管理是一个很大的概念，需要做的是处理好领导与员工的关系以及员工与员工间的关系。企业管理事实上也是人力资源管理的一部分，所以学好人力资源管理对企业管理是很有帮助的。 现实中很多企业的管理者并不懂人力资源管理，为什么这么说呢？ 案例：老张是...[全文]
经常听人说第一印象是多么重要，比如约会的时候，平时不修边幅的男孩，会把自己捯饬的干干净净，就是为了给女孩留下好的第一印象。人们之所以重视第一印象，那是因为一旦烙印在对方的脑海，短时间是很难做出改变的。 再比如职场新人在第一份工作熟悉后，很少有谁选择留...[全文]
有句话叫做价值决定存在，在职场中，员工是一个怎样的存在，老板的态度无疑是最好的证明，而检验老板对员工态度最直接的方法：向老板提加薪！ 1.没有价值的员工 员工甲：BOSS，我在咱们公司已经十年了，可薪资还是刚进公司的那会儿，您看是不是该给我...[全文]
无论是从威廉莎士比亚的作品中学习管理智慧，还是进行培训、团队优化，或者是最新的应用开发软件的进一步学习，各种形式的专业培训在美国企业中占有重要地位。然而，有多少公司真正跟进这些培训计划的效果？如果跟踪，具体又如何操作呢？ 美国培训与发展协会2...[全文]
从阿里的月饼事件，我们看到了阿里对于价值观的恪守。企业的价值观可能是与生俱来的，可能是团队在发展经营过程中共同建立的，我们来看一家企业的形成过程： 1.一个或者更多的人(创建者)有了创建新公司的想法。 2.创建者引进更多的人，建立拥有共同目...[全文]
每一个职业每个行业一定有他存在的合理性，一定有这个行业存在的理论依据。就像牛顿的那个苹果掉下来的背后是万有引力，法律条款的背后一定有法理存在。 猎头行业存在的道理是什么？先看经济学，为什么会有经济学，因为这个世界上资源是稀缺的，必须要求对于资源优化配...[全文]
首席幸福官（Chief Happiness Officer），首先说明，它不是员工妄想出的职位，它已经在很多企业中存在了。 这位领导负责的业务是对内让员工感到幸福。员工的幸福对企业来讲有什么价值？ 英国肯特大学计算机科学家Anna Jordanous...[全文]
影视剧中经常出现这样的片段，某个大臣被杀，有人求情经常会说：皇上您就饶了他吧，看在他多年辛苦的份上，没有功劳也有苦劳！这个时候皇帝火也过去了，思考一下就把那人给放了。 通过这样的片段我们可以判断功劳要大于苦劳，然而苦劳也必不可少。放到今天的职场中功劳...[全文]
不少混职场的不免会有这样的疑问，那些入职比较晚的，工作看上去也就那样的，一个个竟然活得很滋润。具体表现为：业绩比你好，薪资比你高……于是人们就不明白了，大家都一样上班，一样下班，为什么差距这么大呢？ 在小编看来导致职场人差距一步步拉大的根源还是在工作...[全文]
一直想和大家探讨下这个问题，源于不断有优秀的应届生来试岗，然后又离开。反而，真正留下来的猎头新人，往往是在某一个行业沉淀了一段时间，比如在企业做了一段时间人力资源的，然后转行做猎头的。要么，就是毕业后两三年，误打误撞进入猎头行业，渐渐沉淀下来的。这样描述可能不...[全文]
猎头的工作就是负责招聘外包事务。如果你是这么想的话，那就大错特错，甚至是对他们工作的一种亵渎与误解。所以，在偷师他们的招聘秘籍前，有必要先了解猎头真实的工作状态，发现他们不为人知的智慧与价值。 1.招聘专家---读懂“才经”的高手 猎头每天...[全文]
人力资源对于一个公司来说是极其重要的，但是很多企业的老板看不到人力资源的价值，从而忽视人力资源的作用。那么人力资源的机遇在哪，如何实现HR的价值呢？ 原来这才是人力资源的机遇 对于一家创业公司来说，首先要活下来，如何活下来，就要靠寻找高活力...[全文]
共享经济时代的人力资源管理，是人力资本价值的管理。这一时期企业对于人的价值的关注度大大增强，人力资本优先投入，人力资本参与利润分享与经营决策，致力于提升人力资本价值与知识价值。 如何最大限度地激活人的价值创造能力，让每一个员工成为价值创造者，是每个H...[全文]
HR是一个什么样的职位呢，在一般人的眼中就是“专业人口贩子”。但是HR不仅管公司招聘，哪些涉及到新入职员的培训，还有薪酬福利的设置等大小事情也是由HR来负责。大公司的HR们可能各司其职，然而多数HR则是身兼数职。HR一天工作下来很累，夹在老板和同事的缝隙中求生...[全文]
企业人力资源管理工作核心价值之一就是招聘，那么企业该如何提高招聘的价值？把企业招聘纳入思考的视野，好猎头资深猎头认为，企业应做好以下工作。 一、招聘的需要主动推进的工作。 大部分企业人力资源并不会主动推进招聘工作，都是等着用人部门下达招人计...[全文]
现代社会不少企业开始注重员工福利，正如某部电影里说过的21世纪最宝贵的是人才。如果你不重视你的人才，那么他们就会被别的企业抢走。 企业福利无外乎是“笼络”员工最有效的方法之一，然而事无绝对，有的企业虽然重视员工福利，但效果并不怎么好。这其实是在方法上...[全文]
随着知识经济时代的到来，员工的文化水平、智慧和人格意识得到了很大的提升，他们将会为企业带来巨大的价值和效益。与此同时，管理者需要学会任认同和重视他们的价值，选择人性化的、科学的管理方式，来拉近与员工之间的距离，让下属感到自己是重要的，是企业发展过程中必不可少的...[全文]