人力资源部是公司及其重要的一个岗位，因为这是企业人才的，一个接纳口。如果把握不好这一关卡，很容易造成企业的损失。因此这一部门的主要负责人也就是HR的选择格外重要。那么什么样的HR应该尽早辞退呢？ 1.经常跳槽 无论处于什么状况，企业...[全文]
最近研发部门的一位领导找我，希望我以HR的角色出面解除一名员工。我大概了解了下这位员工的情况，17年毕业的硕士，去年刚入职研发团队，截止到研发的这位领导找我，他已经在研发内部换了4个部门，每个部门长都和他相处困难，安排工作不执行，讲道理就吵架，和部门同事关系也...[全文]
作为一个人力资源管理，面试中经常遇到的问题就是爽约。辛苦打电话约了一批候选人，敲定了面试时间，最后来的寥寥无几。更有甚者，再次打电话过去，候选人要么已关机，要么一次都不接听……这是被当骚扰电话了吗？ 结果就是自己白忙活，还被业务部门抱怨。所以，如何降...[全文]
这几天小刘遇到一件很棘手的事情，领导安排他解除一名员工，小刘有点发憷，因为他知道解除的这名员工，是一位公司领导的亲戚。小刘战战兢兢的去找员工，员工很生气的问，你要解除我，是谁定的，哪位领导定的。小刘说是X总同意的，该员工说不可能，我前两天还和X总一起吃饭呢，他...[全文]
从HR到HRD之间有一条漫长的道路要走，而初级HR在这条路上可能会遇到不少障碍，但也会克服很多的困难。笔者作为猎头公司猎头顾问与不少资深HRD有过深入合作，也对他们的思考、思维模式有过深入的了解，在此做一个简单的介绍希望能够帮助初入HR岗位的新人们正确认识自身...[全文]
C女士在一家民营企业担任HRD，公司老板去年并购了一家同行企业，该企业主要成员纷纷入职并承担要任。短时间内，这帮人马也发挥出了自己的价值，为公司效益带来显著的提升。 一年后，这批人马渐渐做大，腐败情况开始滋生，以公谋私的恶性事件开始冒头，严重威胁到公司的利益...[全文]
企业用人是越来越难了，前段时间朋友抱怨一个工作了不到半年的员工辞职了，剩下的一堆烂摊子全到他一个人身上。员工离职是在正常不过的现象了，但是你一个人力资源管理者有必要知道员工为什么离职。 1.对直属领导的不满 调查发现好多员工经常说的一句话就...[全文]
这年头做什么事情都得讲效率，就像含在嘴里的食物，不咽下去仍然会感到饿。职场中HR做招聘也是这样，如果你不讲效率，煮熟的鸭子也会飞。可是招聘不是一步就能完成的，需要多个环节，怎样才能减少不必要的环节，为招聘节省时间呢？好猎头为您支招。 有一个招聘流程 ...[全文]
裁员在互联网行业见惯不怪了，搜狐、百度外卖、乐视等公司都曾经传出裁员的消息。接踵而来的裁员消息令职场人大卫震撼：“互联网寒冬真的来了！” 其实，裁员是公司发展过程中一项不得已而为之的手段，企业需要做人员优化，减少人员冗余，才能降低人力成本。然而，对于...[全文]
员工出现生病是常有的事。如今的职场压力可谓不小，高强度的工作，激烈的竞争，伴随而来的是各种焦虑、紧张，于是把不少员工压病了，同时现在的物质生活极大丰富，职场内焦虑紧张，职场外糊吃海喝，也把不少员工吃病了。 员工生病的多了，对于员工本身而言不是好事，对...[全文]
作为面试前线，HR在遇到适合岗位同时又令自己心仪的人才时，薪水问题就成了一个必谈部分。而当应聘者对给出的薪水不满时，往往会令HR陷入一个纠结尴尬的境地。那么，如何才能极具技巧性地与心仪人才谈判薪水呢？ 这里作出几点讨论。 一、弱化心仪应聘者...[全文]
HR和猎头的工作有很多相似之处，而且很多HR平时的工作中也会与猎头有交流，所以很多HR也会有转行做猎头的想法。原因也很简单：HR拿的是固定工资，平时工作也很辛苦，招聘压力也不小，而猎头是靠提成吃饭的，多劳多得，优秀的猎头可能一单的收入就是HR一年的收入。 ...[全文]
职场35岁现象赤裸裸地摆在职场人面前，令人充满了不进则退的恐慌与无助，职场35岁现象也同样适用于人力资源管理者。30岁后的HR，将面临着事业和生活的重大变化，这世界上所有的亡羊补牢都于事无补，只希望各位同仁能够未雨绸缪，拼命奔跑，快速成长。 30岁以...[全文]
作为HR都会有一个自己的模板，尤其在招聘面试的时候很容易被这些模板所影响。人力资源的思维一旦固定对招聘其实是没好处的，甚至是坑，很容易错失公司需要的人才。好猎头就为大家总结一下这些坑。 1.对学历的固化要求 好猎头发现很多人力资源在审候选人...[全文]
在某些公司存在这样一种现象，即业务部门管理在未知会人力资源部门的情况下，以个人喜好将员工随意开除。然而这种业务部门的即兴发挥，往往最终还是需要人资部门来处理善后事宜。遇到这种问题，对于HR来说也是很难办的。毕竟不是正常的辞退员工，稍有不慎可能还会吃官司。对于业...[全文]
对于资深HR来说，员工离职和解聘员工是经常会遇到的问题。由于经验丰富，他们都能顺利解决，但对于HR新手则未必能够得到有效处理。比如入职没几天的员工突然离开，这让不少HR头疼。那么这个问题应该如何解决呢？且看下文—— 一、联系员工，核实辞职真假 ...[全文]
员工调岗有两种情况：一种是企业公司要求，另一种是员工自主要求。不管哪种情况，由于岗位的不同，薪资待遇是不一样的，因此需要重新签一份合同，如果HR处理不好，很容易引发纠纷。那么人力资源管理应该如何做好自己的工作呢？看下面一个例子。 刘女士来到某贸易公司...[全文]
求职时最反感什么样的面试问题？其实，面试“无废话”，一起来揭秘这些最反感的“面试问题”！ 1.你的期望薪资是多少？ 简历上写的清清楚楚好么，HR看简历不至于会漏掉那个重要信息，无非就是想压价。再说了，对于一个工作四五年的人来说，你让他进来可...[全文]
招聘可以说是职场中的老大难了，HR深知这一点，由于各部门所需的人才不同，这对人力资源部门的招聘工作又增添了难度。有问题就有解决方法，人力资源管理如何做好这些，招人也是不难的。 一、应用多种招聘方式 对于各部门人才需求，人力资源部门可以实行内...[全文]
对于求职者来说，简历就是找工作的“敲门砖”，想要“敲门砖”敲得响亮，简历投HR所好就是必须的。你知道HR最不喜欢哪些简历细节么？ 1.邮箱名千奇百怪 现在大多数的简历投递都是依靠网络邮箱来完成，虽然据调查显示大多数HR表示，使用QQ邮箱发简...[全文]