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共有1097篇符合“HR”搜索结果

HR面试新员工时你该自问自答这5个问题

2019-01-24

最新的数据表明,随着失业率的下降,企业在招收员工时越来越难以找到真正心仪的人选。在2017年中小企业招聘挑战调查中,93%的企业招聘官表示难以在劳动力市场上找到合适的人选来填补岗位空缺;91%的企业招聘官指出人才后备机制的建立极具挑战性;88%的企业招聘官认为...[全文]

HR必知!2019年工资条新规定!

2019-01-23

每个月初最开熏的当然就是:发工资啦!不过对于HR来说,发工资却是个容易出错的麻烦事,毕竟关乎到“钱”,很多事情如果不注意就会掉坑里。 有的公司从来不提供工资条?发到手的工资条上没有这些内容?今年起单位还敢这么做就都“违法”了! 1.不发工资...[全文]

优秀HR的高效招聘模式是怎样的?

2019-01-22

猎头公司是寻访高端人才的服务机构,比HR更专业,能保证招聘的效率以及后期的服务,我想每个HR都想自己的工作如鱼得水,要想达到如同猎头的招聘效率就要学习优秀HR的工作方式,不断地优化自己的招聘流程。 1.招聘的原因、目的和招聘的目标 在开展招...[全文]

高效的HR都有怎样的套路?

2019-01-22

大家都知道,灭火器的英文缩写和HR一样,而巧合的是许多HR每天确实忙忙碌碌。但忙完之后回头一想,自己好像似乎也没有什么成果,关键是还有许多工作没有做。许多HR感叹要提高工作效率,做一个高效的HR。但有什么好方法呢?和身边不少很牛的HR聊天,发现了不少共同点,一...[全文]

HR请注意,你有可能裁错了人!

2019-01-21

在过去,为提升效率,确保生产,企业已经裁减掉上万名员工。但在裁员的过程中也出现了许多惊人的错误,无论是受影响的是组织还是个人,这一错误的代价都将有可能是非常昂贵的。裁掉一名员工的成本高达10万美元,此外,如果后来发现裁掉的员工具有关键技能,再招聘替代者也需要成...[全文]

当HR发现员工这几个征兆赶紧沟通,不然就晚了

2019-01-18

人才流动大是如今职场的一个特点,每个企业都会有人员的离职和入职,虽然离职有时不可挽留,但是企业人力资源专员还是需要多关注员工动态,处理好员工关系,人员想离职并非没有征兆,HR及时发现有离职倾向的员工,提前获知、预估离职情况,以便于提前做人力储备,减少离职补人的...[全文]

被HR问“失败经历”该如何应对?

2019-01-18

既然提问的是“失败经历”,说明面试官在意的并不是这个结果,他想了解的是事情的过程、你处理工作的方法以及你的学习能力。通常“你工作中最难忘的一件事”“你在工作中遇到的最大困难”都可以等同于这个问题。在回答上,答案的具体事例也可以体现应聘者的专业程度,比如提到的困...[全文]

HR要把握用人需求,让招聘更有效

2019-01-17

在企业HR的日常工作中,招聘是至关重要的一项。针对优秀人才的选拔,不同的HR有不同的方法与绝招,不过,有一点却是相同的,那就是与用人部门的沟通。人才能否获得用人部门认可,决定着招聘的成败。常常听到HR抱怨,与用人部门进行沟通时会出现“鸡同鸭讲”的场面,被用人部...[全文]

HR的交谈之道

2019-01-17

HR可能是公司中最不好当的一个职位,既要管理大事小事又要协调员工关系,有的HR在公司中口碑好,员工认可性强,可有的则不然。要想拥有认可度在纷繁复杂的人际关系中可不是一件易事。 在现实中HR处理人力资源工作,他们说的话应当很有影响力,大家理应当积极响应...[全文]

是什么扼杀了HR的工作效率?

2019-01-16

在职场中,HR工作虽然有声有色、内容丰富,事务繁多。但事实却是HR工作存在着大量的浪费,浪费占比达到60%-90%,甚至来讲更靠近90%的那端。好消息是有三个方法可以减少浪费HR工作。针对这一问题给出了相应的对策建议,只要能消除这些工作中所存在的浪费,HR效能...[全文]

做HR,该如何与猎头PK价值?

2019-01-16

对于一位资深HR来讲,或许在某些方面上如同猎头一样,同样是为企业招聘人才,但招聘官与猎头还是存在很大区别的。 事实上,猎头是企业、候选人之外的第三方人员,他专门为企业寻找人才、为人才寻找岗位,并以此为生。想和猎头比拼价值?这很不容易,而且对此很多HR...[全文]

随机应变HR的恶意提问

2019-01-16

面试中HR占据主动位置,碰到和善的面试官整个面谈过程会很愉快,给求职者造成的压力也较小,假如碰到不友好的HR恶意刁难怎么办?四个反问怼回去!   第一个反问句:贵公司这个岗位的原因或者目的是什么?   对方也许是有人升职、有人离开、业务量增加等原因...[全文]

做HR,要追求卓越!

2019-01-15

在很多人看来,企业人力资源部门只不过是一个辅助部门,HR所发挥的作用不过是桥梁,这种认知很难改变。确实,HR所负责的工作内容的事务性、局限性,在一定程度上阻碍了HR的个人发展。所以,HR想要改变自己的弱势地位,必须切实提升自身的高度。 “升职先升值”...[全文]

面对雷同的简历,HR无从选择

2019-01-14

现今很多求职者都会发现自己的简历慢慢的失去了魅力,投出去的简历没有一丝回音,很多人都非常头痛。其实不光求职者头痛,面试官也一样头痛,面对一叠一叠的雷同的应聘简历招聘官实难选择,泛滥的促销经验又让招聘官无比失望,众多招聘企业不解:这些大学生真的就一样平凡?难道就...[全文]

简历七条硬伤,难入HR法眼

2019-01-09

HR阅简历无数,要想让HR快速记住并对你的简历产生浓厚兴趣,假如没有足够丰富的经验和背景,怎么写简历呢。九层之台,起于垒土,想更进一步优化简历,先要把基础的做好,杜绝掉那些让HR淘汰的硬伤。 1、错别字及语法错误 机选会对一些固定系数进行筛选,在填写时一定...[全文]

HR招聘潜规则:频繁跳槽者直接出局

2019-01-08

企业招聘难愈演愈烈,招聘广告登了一遍又一遍,始终招不到合适的人。"95%的简历都是无效简历。超半数一眼看过去一排工作经历,一两年的时间里换了N份工作,每份时间都只有几个月。就光这一点,就直接让他OUT了。"某公司HR表示,频繁换工作的求职者,多半不考虑。 ...[全文]

年底人才流动大,HR如何做好年度工作规划

2019-01-08

年底和年后会有一部分蠢蠢欲动的人辞职回家过新年,节假日之后再找一份期盼已久的新工作开启新的一年。对于打算离职的人来说这是一个具有美好憧憬的规划,但是对于企业人力资源部门来说他们要应对的是一项能不能维持好企业人力平衡的一项挑战。那么人力资源部门怎样根据企业战略目...[全文]

HR必须突破传统思维

2019-01-07

每当大家在一起谈论人力资源话题时,我们发现有很多人都会不由自主地想到“HR六大模块”,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和员工关系管理六块儿内容,甚至有很多人已经把“六大模块”与“人力资源管理”划上了等号,模块化思维已经在很多企业老板、...[全文]

那些HR最关心的问题

2019-01-07

他注意的,就是你更应该注意的 在竞争中,对手不注意的地方,我们要注意,这是胜利的关键突破口;而对手注意的地方,我们更要注意,这是避免失败的最前沿。 接下来,我们看看HR在招聘员工时要注意的问题,他们需要注意的,面霸们更需要注意。 ...[全文]

探究简历石沉大海:HR不喜欢的简历因素

2019-01-07

求职心切的人经常会采取“海投”的方法,一次性投递N家,甚至是一家投递多个岗位,最后简历石沉大海杳无音信。有时造成这种局面的是客观因素,但是总结归纳HR淘汰简历的原因会帮助求职者提高求职成功率。 简历不写明求职岗位 有的简历不注明应聘岗位名称,对...[全文]