为什么要年底做好招聘，年底招聘有哪些好处呢？下面听小编娓娓道来，并提醒各位HR千万不要忽略年前招聘工作的重要性哦。 一、年底招聘的好处 1.年后企业竞争压力大 一方面是年后市场上求职者选择多，更加挑剔。许多企业都选择在年后招聘，同...[全文]
面对新增职位的产生，HR如何发挥自己的优势，并通过一些新的思路和方法，达到快速高效的招聘效果呢？ 1.明确企业所处行业状况及企业行业地位 对于企业所处行业状况及企业在行业内所处地位，HR应该最清楚，这点也是有别于猎头的重要优势。 ...[全文]
去年，我去一个初创型公司面试，公司是做环保建材的，在国内应该算是前景不错的企业，而且公司手里还有不少的资源。两个老板合伙创业，现在招聘都是老板亲自打电话招聘的，和老板谈了一会，感觉前景不错，但是我最终没有选择这家公司，原因是老板要求我同时做人事、行政加新媒体的...[全文]
招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理。包括员工录用手续、人事合同签订，人事关系转移； 员工档案管理并及时更新； 维护和招聘渠道的关系，及时发布招聘广告，管理招聘信息。人力资...[全文]
猎头怎么做招聘？ 猎头行业目前是非常火爆的，而且猎头给人的感觉也是无所不能的，在很多人眼里，非常难找的高级管理人才，在猎头招聘公司的手里，瞬间就是会给找到的。所以在人们的眼里，猎头总是会给人一种神秘的面纱。大家都希望了解猎头，都希望自己被猎头看上，因...[全文]
公司离职率过高，不仅会对工作开展造成损失，也可能影响全公司的工作气氛，带来诸多消极影响。员工稳定，对公司非常关键。面试时，HR对应聘者稳定性的把控，间接影响着公司未来的人才流动率。那么，如何在面试时识破“闪辞族”，守卫公司的离职率？ 一、从应聘者职业...[全文]
让很多HR非常苦恼的一件事情，就是招聘太难，特别是很难招到优秀的、高层次的人才。有的HR说，在各个招聘网站平台上都在推送公司的招聘信息，从文字到图片，绝对做到极致精美，收到的简历也是认真挑选。但是，收效甚微。 其实，招聘到优秀的高层次的人才是需要一定...[全文]
在面试的过程中，关于招聘单位和岗位的问题是肯定会问的。其目的是为了考察应聘者的诚意。盲目应聘，对招聘单位和岗位一无所知的人，会引起面试官的反感，直接将其毙掉。所以，在准备面试的过程中，一定要设法收集招聘单位和岗位的相关信息，包括它的产品、规模、收入、声誉、形象...[全文]
招聘旺季到的时候HR掌握一定的面试技巧，可以提升面试通过率。HR们该如何掌握这些技巧，如何在短时间内筛选出合适的候选人，这时候便是考验HR专业技能的时候了。下面我们一起来具体了解下。 当面试候选人的时候，HR需掌握的面试话术： 一、跟候选人...[全文]
招聘是职场出现以来一直谈论的话题，尤其是现代职场，随着职场人的选择越累越多，大家都追求更好地发展机会，导致多数企业为了吸引人才做出了许多工作。可即便如此，招聘仍然存在许多失败的情况。 情况1：人力资源招聘主管经验欠缺 提到招聘人们首先想到的...[全文]
HR的工作其实是很忙的，就拿招聘来说就是一件非常忙碌的事。尤其在招聘季，一天可能要打N个电话，要审阅N份简历，要面试很多候选人。那么人力资源部门的HR招聘官要如何为自己减压呢？ 1.明确招聘需求 这是很重要的一个步骤，HR工作本来就很忙，但也要忙的...[全文]
一些HR看到这个标题，也许会直接吐槽。可是吐过之后呢，难道你们没有发现实际上每次招来的人，还真不一定都是成绩好的。也许你们会说，不是不愿招，而是招不到。如果是这样，我还真要告诉你们，招不到没有关系，成绩好的其实不一定就是适合的。 在校期间成绩好的学生...[全文]
不少HR觉得招聘的目的是为了招到优秀人才，除此以外也就没有别的含义。话虽如此，但并不全面，通过招聘还可以达到别的效果，比如说企业宣传。 招聘其实是对公司很好的一个宣传过程，从招聘内容的发布到求职者面试，做好以下工作能为企业的品牌起到一个很好的正面宣传...[全文]
HR招聘并不是简简单单把人招到就完事了，如果招聘对象不合适或者招了没多久又走了，企业人力资源部门浪费的时间和精力是巨大的。一项合格的招聘对于HR来讲是实现效益的最大化。 1.选人标准的确定 ⑴岗位技能 岗位技能也就是专业能力，这是硬性要求...[全文]
由于现在的公司越来越多，这也导致职场人在就业方面有了更多选择。但同时也带来一个不好的方面，那就是企业发布的招聘信息根本没什么人看。因为现在的企业太多了，HR们发出去的信息很快就会被其他信息所覆盖。 对于这种发布信息而无人问津的情况让HR很头疼，尤其是...[全文]
随着经济的发展，很多企业都面临着巨大的招聘压力，在这种情况下，如果企业招聘到不合格人才，麻烦与损失可能成几何数增长。那么企业如何避免招聘到错误的人呢？ 第一，认清企业的需求。首先， HR需要归纳出企业需要哪些人才以及人才索要具备的素质及技能。一旦明白...[全文]
招聘时，从企业方角度说，规范、完备的“招聘礼仪”不仅是企业外在形象的集中体现，同时也是招聘人员个人素养的真实展露。 一般来说，招聘的步骤 “由拨打邀约电话开始，至发出Offer为止”，接下来我们从“礼仪”的角度谈一谈您可能会遇到的一些问题。 ...[全文]
一年一度的暑假快要来临，两到三个月的漫长暑假，同学你是否有找一份暑期兼职实习的打算呢？千万不要懒散在家躺尸了，赶快利用暑期找一个靠谱兼职来给自己简历镀金，为未来找工作打好坚实基础吧！那如何找暑期实习？针对暑期实习你需要准备哪些东西呢？ 一、暑期实习渠...[全文]
招聘新人，需要大费一番周折，而且流程不短，特别是其中的几个主要环节，怎么也不能省，比如笔试、面试、体检、考察等。 然而，就招聘考察而言，如今在大部分单位的招聘流程中，这个环节也许不会缺，但是更多的是流于形式，走走过场，真正因为考察不过关的，真的太少。...[全文]
虽然不少企业喊着人才难寻的口号，但大多数企业基本上是不缺人的，即便一时半会缺人，企业的HR也能补上。但如果是冷门职位招聘就比较困难了，即便是资深的人力资源部门经理也要慎重考虑。 小杨是某企业的HR，该企业主要从事农产品行业。这几天小杨比较烦，因为他们...[全文]