绩效管理是企业管理中的重要手段之一，然而依靠绩效管理壮大企业的有之，通过绩效管理使得优秀员工流失的也有之，人力资源专家认为，出现这种“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”的关键原因在于对绩效管理的认知和管理方式。 绩效管理=绩效考核？ 这是个很...[全文]
人力资源经理(human resource manager，HRM)，人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。 人力资源经理/主管岗位职责 1.根据公司发展战略，统...[全文]
对于HR来说从事招聘工作已经很麻烦了，可还有的求职者不让人省心，为了进入企业不惜造假。这使得本来一场好好的招聘工作变成了识别真伪的工作，下面我们来看一些人力资源从业者经常遇到的情况。 某中国知名百强企业，面试过程中遇到一位李鬼，经过3轮面试，直到准备...[全文]
在职场上，同事之间会相互攀比，特别是同事获得褒奖、升职加薪，同事离职之后找到了前景非常好的工作，而自己却还在干又累钱又少的活儿……总之，那些条件跟自己差不多的人，一旦领先就会引发嫉妒情绪，轻则眼热心急，重则烦躁失眠，严重影响心情和人际关系。简而言之，这就叫红眼...[全文]
绩效考核是现在企业的管理之首道，如何进行绩效考核，让绩效考核不流于形式，却一直困绕着人力资源工。难道绩效考核就错误了吗？当然不是，有效的绩效管理体系可以更加规范员工的管理，对于员工激励也是有所帮助的，可见，绩效管理体系在落地的过程中出现了问题，那么如何才能搭建...[全文]
想当个HR甚至HRD，不必执着于专业履历什么出身，重点是了解企业、了解人才。 他们处于组织的核心位置，协调各个部门的利益；他们想办法使公司战略符合预算和企业文化，他们就是人力资源从业者。其实HR的工作不仅仅是招聘、办社保、开工资那么简单。 ...[全文]
公司招聘其实在某种程度上都有一定的标准，看重的也就那几个方面。如果求职者合适会考虑其它，不合适寻找下一目标，以下是几个硬性标准。 一、人才的职业规划和跳槽原因 从雇主角度来说，会更愿意看到自己招募的员工对职业有想法有计划。公司HR喜欢有比较...[全文]
求职目标：人力资源管理师 姓名：XXX 年龄：XX岁 住址：江苏省南京市 电话：XXXXXXXXXXX 邮箱：XXXXXXXXXXX 教育背景 2012.09-2016.06 XX大学 人力资源管理（本科） 主修...[全文]
了解HR行业的人都知道人力资源共有六个模块，每个模块也都非常重要。而在人力资源中，对一个公司尤其重要的则是薪酬管理。而我之所以着重强调薪酬福利管理，是因为其作为一种能够激励员工的有效手段，能够提高公司就职人员的工作积极性。因此如果这个管理处理得不好的话便很容易...[全文]
未来的竞争，将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争。如今战略模式的改变更加表明了：人力资源和企业战略相辅相成共同扶持的出发点。 想要在企业中立足必须就要做到提高自己个人能力，并且所有的出发点都要与企业战略有关。 一直以来，人力资源最重要的...[全文]
企业管理是一个很大的概念，需要做的是处理好领导与员工的关系以及员工与员工间的关系。企业管理事实上也是人力资源管理的一部分，所以学好人力资源管理对企业管理是很有帮助的。 现实中很多企业的管理者并不懂人力资源管理，为什么这么说呢？ 案例：老张是...[全文]
孙悟空在大多数人眼里是只放荡不羁的猴子，让他搞破坏估计没人比得上，但是做领导好像不太行，比如大闹天宫的时候做过弼马温，结果半个月就撂挑子了；后来做了齐天大圣是一个有名无实的职务，再后来就是西天取经了，那是苦逼的给别人打工了……孙悟空好像没做过什么领导，更不会懂...[全文]
有些企业部门领导觉得手底下的员工不少管理，不是与其隔离就是对着干，甚至是不信任。如果哪些企业领导遇到这样的问题，好猎头建议先考虑下个人因素，是否真的懂人力资源管理，是否是一个合格的领导。如果企业领导有以下行为是很容易受到员工排斥的。 1.缺乏勇气 ...[全文]
只要是制度难免会存在问题，对于我国企业来说人力资源管理是从西方学过来的，在学习的过程中也会存在问题。专家指出影响我国企业人力资源管理的主要有两方面：1.究竟应该由谁来做；2.人力资源管理的核心到底是什么？问题出来了，下面来讨论解决方法。 1.人事要靠...[全文]
即便很多HR们抱怨招聘难，但实际上对于职场人来说找工作并没有变的简单，每次找工作，都要面对吹毛求疵的面试官以及可能不能通过面试的忐忑。下面，资深人力资源专家就来给大家说说怎么提高求职的成功率。 1.怎样才算求职成功？ 很多小伙伴可能会觉得，...[全文]
企业在进行薪酬管理的薪酬设计或薪酬改革时一般需要进行薪酬调查。薪酬调查就是企业为了保持各岗位薪酬的内部公平性和外部竞争性，更好地吸引、留住人才，采用标准、规范、专业的方法，通过各种途径，采集市场上相关企业相关岗位的工资福利待遇及其支付状况的信息，为企业薪酬设计...[全文]
Facebook是无数年轻人梦寐以求想加入的公司，而其竞争之激烈也是超出常人的想象。近日，Facebook的人力副总裁Lori Goler在Glassdoor上讨论了该公司的招聘流程和选人标准。本文编译自CNBC发表了原题为“Facebook's HR chi...[全文]
很多企业并不重视人力资源部门，因为人力资源部门的价值并不是那么直观的，不像销售部门和市场部门那样有业绩数据。但是因此不能因此忽略人力资源部门的作用和价值。 人力资源部门需要扮演的四种角色 事实上，传统的竞争要素总能被复制，如成本，技术，制造，产品特...[全文]
人力资源职场人都会与之打交道，很多时候因为人力资源管理者的不友善，一度让大家认为人力资源事业就应该让友善的人从事，因为友善的人适合与人交流，那么事实真的是这样吗，下面我们一起来了解人力资源事业不适合哪类人。 专业人士分析认为“待人友善”只是人力资源工...[全文]
HR这项工作看起来门槛不高，但是真正做好HR的职场人微乎其微。他们每天处理着大量繁琐的事务性工作。在职场上，HR并不像销售、财务那样备受重视，升迁的机会也渺茫，于是大多数HR选择了转行。本着做一行，爱一行的职业精神，作为HR，我们有必要重新了解这个岗位。 ...[全文]