HR这项工作看起来门槛不高，但是真正做好HR的职场人微乎其微。他们每天处理着大量繁琐的事务性工作。在职场上，HR并不像销售、财务那样备受重视，升迁的机会也渺茫，于是大多数HR选择了转行。本着做一行，爱一行的职业精神，作为HR，我们有必要重新了解这个岗位。 ...[全文]
人力资源管理这一角色已经深入职场人的内心，但是最近有消息指出，人力资源管理虽然是很重要，但谈不上多么紧要。 只要是说起人力资源管理，诸如“人是企业最重要、最宝贵的资源”、“企业竞争归根结底还是人才的竞争”、“只有员工满意，才有让顾客满意”、“企业管理...[全文]
每个企业都应该有一个战略规划，好猎头认为，企业的绩效取决于战略与组织能力，而组织能力主要包括：员工能力、员工思维和员工治理方式。毋庸置疑，人力资源部门在打造组织能力上有着不可推缷的责任，在这个过程中，一个企业的人力资源部门确定什么样的战略和定位将会产生完全不同...[全文]
人力资源工作最令人头疼的不是人才库的升级与再造，不是人力资源到人力资本的蜕变，而是如何解决考勤钟遇到的难题，怎么发钱。这些柴米油盐酱醋茶的小事儿才是人力资源部门最关心的事情。可以说，在企业中，人力资源管理者最重要的工作就是考勤、发钱、配人。 别看这些...[全文]
从事人力资源管理工作，不能脱离群众，更不能高高在上。然而在现实之中，很多的HR给职工更多的感觉是高冷，让职工难以捉摸，也难以靠近。 显然，上述的状态都不应该是一名优秀的HR所呈现的。那么，作为HR，如何让自己及所从事的人力资源管理工作更接地气呢？ ...[全文]
任何公司都需要做好人力资源管理的工作，对于创业型公司公司来说处理好人力资源管理工作更是意义重大。但是相比成熟的公司来说创业型公司的人力资源管理还是会遇到很多问题的，主要表现在招聘方面。 在创业早期，对于创业公司的HR来说最头疼的问题，应该就是招聘了。...[全文]
多数老板都已经懂得了付出与回报的道理，想要员工为企业创造价值不再是单纯的压榨或者一味地画饼，而是能够做到切实为员工带来实惠，这就是人力资源管理方面的一种进步。 一、舍得为工作环境投资 当求职者到公司面试的时候，如果工作环境好这对公司来说是一...[全文]
企业的生存和持续发展靠的是企业的核心能力，而人力资源却是这种核心能力的核心。人力资源开发与管理的三个核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企业要做好这三个核心工作，必须具备四个一流，一流报酬、一流领导、一流环境、一流管理。 一流报酬指的是薪金、福利、补...[全文]
不少企业存在这样一个问题，那就是员工好像总是无法按时完成工作或者明明一个小时能完成的工作非要用一天的时间才能完成。老板很生气，说了很多遍也没什么用。即便把这批员工开了换下一批，过段时间还是那样。 企业想要发展处理好与员工间的关系是很重要的，处理好员工...[全文]
特拉斯是豪华智能电动车的设计和制造商，正在宇宙火箭，电动跑车，太阳能发电领域引领着一场革命。特斯拉第二季财报显示，营收27.9亿美元，高于去年同期。 特斯拉能在经营和生产商取得这样的成绩，不仅仅归功于老板埃隆·马斯克，更归功于该公司拥有的优秀的人力资...[全文]
说到人力资源管理我们通常最直观的感受就是HR，因为每个企业必不可少的职位就是HR，但是大多数人的心中觉得HR就是负责招人和培训的，其实不然，人力资源部门的HR肩负着企业人员的规划与调动等各项重要工作，只是平时大家对其接触较少所以才会产生一定的误解，那么我们接下...[全文]
作为人力资源，你也许会感到彷徨、纠结，因为自己对人力资源职业生涯的发展路径不够清晰，甚至还在犹豫要不要继续坚持。因此，小编尝试结合以往数据为大家介绍一下未来人力资源发展趋势。体现在以下几点： 1.招人留人更注重员工体验 在互联网的大时代下，候选人在...[全文]
A公司是一家从事生物制药研究生产销售的公司，为国内某集团旗下全资子公司。2005年总公司在华东地区设厂投资生产，2008年该行业经历金融危机，产业重新布局，A公司经理杨岳雄才大略，将业务全面拓展，蒹容井购数家公司，公司规模迅速扩张，业绩也直线上升。同时面临的是...[全文]
人力资源管理员含义 人力资源管理员，是指在企业中从事人力资源工作的专业人员，其工作内容一般是制定人力资源战略计划、负责企业员工招聘与培训、薪资核算管理、福利管理、员工绩效管理以及保管员工合同处理劳动关系事宜。 人力资源管理员是国家劳动和社会保障部推...[全文]
一、组织管理 企业的人力资源主要负责企业初、中级人才招聘的招聘计划制定与具体实施。高级人才的招聘工作则是由总经理直接领导，企业人力资源部负责协调。人力资源招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。如何提升企业人力资源管理能力 ...[全文]
在一个企业中，人力资源管理的工作就包括着对于员工的管理，好的人力资源管理对发现的员工的优点进行合理的利用，而差的人力资源管理是对发现的员工的缺点进行努力改变。道理好明自，真到自己面对这一问题时，有时头脑一热，又把它给忘了。 日常工作中，常常有员工犯一...[全文]
人力资源管理在一个企业中起着至关重要的作用，企业中的各项管理制度都是由HR制定的，给人的感觉就像是立法委员。但是无论什么事情都是分优劣之分。 人力资源管理方面上的优势： 1、在企业发展中起到有效推动作用的是强力型的企业文化 2、严格的规章制度实现...[全文]
人力资源管理员是指在企业中从事人力资源工作的专业人员，由国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一的职业，所以从事人力资源的管理人员必须持有职业资格证才能上岗，那么下面我们来了解一下人力资源管理员的岗位职责及任职要求。人力资源管理就业前景怎么样 人力资源管...[全文]
为何员工多人才少 总量偏大、结构不优、活力不强的问题，在不同国企的具体表现可能存有差异，从整体上讲主要表现在：员工多而人才少、流进多而退出少、人员配置不均衡、成本高而效能低。 究其原因，主要在于大多数国企成立的时间比较早，与共和国同龄，经...[全文]
为您讲解儒家思想在人力资源管理上的应用 （一）孔子儒家思想“仁治”的应用 1.“仁治”就是从根本上关爱人、尊重人、发展人、快乐人。讲究“仁治”，就是讲究持续关注人，以人为根本，而不是以物为根本，不是以经济追求为根本。 2.“仁治”就是“以人为...[全文]