•主导仓库全流程标准化建设，设计并落地物资验收、台账登记、分拣发放等环节SOP，覆盖年均1.2万件出入库操作，实现全链路可视化管控，库存准确率达95.8%，连续两年零差错。 •牵头月度循环盘点与年度全面盘点，完成执行、差异分析及整改闭环，库存差异率稳定在0.2%以内，实现账实、账账、账卡三一致。 •优化货位分区与标识体系，重构重/轻型物资存储布局，仓储空间利用率提升18%，单次拣货时长缩短22%，日均作业效率提升200件。 •落实安全管理责任制，定期开展消防、防潮、防盗排查，完善应急预案并组织季度演练，任职期间零安全责任事故。 •协同采购与销售建立库存数据同步机制，研发临期及滞销预警模型，实现异常库存提前15天识别，累计预警处置高风险库存350余项，减少资金占用超20万元。