（1）医院项目的定位、装修设计规划、项目规划。 （2）医院筹备期所有工作包括中药房、科室、诊疗项目、各项制度（装订成册和上墙）、流程、人员招聘、收费项目、医疗文书、企划宣传、医疗软件合作谈判、第三方合作谈判等工作负责及协调。 （3）开业前准备工作总务制度、岗位职责、采购，包括中西药、耗材、设备的招标、采购工作的统筹。 （4）中医专家医生的拟聘制度及资源整合，医疗专家的拜访资源整合。 （5）中医健康调理项目、服务流程、价位、销售话术、服务套餐制定。 （6）中医科治未病业务培训。 （7）雁塔卫生部门、曲江管委会等上级关系维护。 （8）制定开业营销活动、开业细节及优惠政策、制定季度运营计划及方案，医院职工营销意识、服务培训、销售技巧培训。 （9）代理院长期间负责医院全部工作，医院的医疗质量、院感、项目合作、医疗合作单位工作推进及市场部等全院工作。 （10）高端客户及服务项目设计

《商务英语》《管理经济学》 《管理学》《数据分析与决策》《组织与人力资源管理》《战略管理与模拟》《财务会计》《公司理财》《营销管理》《信息技术与应用》等

《中医基础》 《中医诊断学》 《生理》《中药学》《方剂学》《中医耳鼻喉》《中医妇科》 《中医儿科》 《中医基础》《计算机》《邓小平理论》《中医骨科》《中医医古文》《西医诊断学》 《西医内科》等

编写《糖尿病饮食》《糖尿病运动》《高血压饮食》 《高血压运动》《糖尿病测评系统》

慢病管理研究员

会员服务售后总监：主要负责会员健康指导、关系维护、销售话术的培训等，制定会员 服务流程、员工考核标准，提高会员满意度，增加现有会员贡献率，发展新会员。组织会员活动互动，旅游、积分奖励等活动。通过各种培训、团队建设提高员工服务意识、专业知识、销售能力、打造团队的凝聚力、执行力、服务力、营销力，配合公司发展战略。 主要业绩：在2013年底取得集团公司销售团队冠军奖励，2012——2014年连续两年拿到集团销售大奖，包括公司奖励汽车、优秀员工父母年终奖励、出国旅游、外派学习。 （2）枫叶正红慢病健康管理研究院研究员：主要负责慢病健康管理流程和标准的编写，负责管理专家教授工作的协调.在这期间编写高血压和糖尿病知识总汇书籍4本，慢病测评软件内容的编写。

慢病管理研究员 糖尿病事业部总监