1.规划新能源自有的5个工厂的过程质量保证能力。 2.指导及协助5个工厂的过程质量体系建设及一致性保障能力。 3.指导及协调北汽股份2个工厂的新能源车生产过程质量的问题。 4.作为7个工厂的质量窗口及新能源股份对7个工厂的质量窗口，起质量协调工作 提升了各工厂的过程质量及一致性保障能力，实现了质量一体化管控。在4个月中为新开发的3个车型找到了5个严重的设计质量问题并进行了改善确认。

1,负责绅宝X55、绅宝X35、C51E F05车型及新能源C50EB的EU260、EU300、 EU400、 C51EB车型的导入 。 2,负责北京分公司所有车型的导入过程质量、量产质量及售后质量；北京分公 司质量体系的完善 完善北京分公司的质量体系，负责C51E F05及C51EB车型的导入组工作，圆满完成了车型导入工作的各项目标。从北京分公司制造新能源车开始负责与新能源质量对接，特别是在新能源共平台中担任制造组组长一职。

1，负责北京现代新车冲压、车身及涂装零部件质量及新车阶段车身及涂装过程质量； 开发的车型有名图（Mistra），全新胜达（New santa fe）,朗动（Elantra）,IX25，九代索纳塔（Sonata），新IX35(New Tucson)

北京现代二工厂车型的冲压、车身、涂装关联的SQE工作及过程质量； 主要有新车型导入阶段质量、量产过程质量及冲压自制件、车身、涂装配套商质量、体系及改善 负责的车型有 I30，悦动(Elantra)、IX35、八代Sonata.

SQE,负责底盘系统、空调系统零部件的质量及改善； 主要有新车型导入阶段质量、量产质量及对配套商用的ISO9001体系审核及质量改善活动 负责的车型有Sonata，Elantra，Tucson，Accent，NF Sonata.

负责广州及周边地区与韩国之间的物流；

在配套供应处负责总装零部件的物流；

机械原理，机械制图，会计，统计等

语文，数学，物理

1，绅宝X55项目为大改款，发动机及内外饰都进行了大的发动。 2，绅宝X55电动车叫EX5，为传统车改电动车。

将设计阶段的新车，找出质量问题及导入阶段的问题进行解决，顺利导入生产，进行量产。