合同编号：___________ 出租方：__________________________（以下简称甲方） 法定代表人：_____________________________________ 国籍：________________________...[全文]
对下属要求不高不严的领导看似很好，其实是一种极端自私和不负责、不作为的表现。 我们要记住： 1.越是对你有要求的，说你这不好那不好的，越啰嗦的领导，越是"骂"的你狗血喷头的领导，他越是真心关注你、在乎你、呵护你、爱惜你，才是真正在帮助你...[全文]
作者：周宏翔 我身边有个姑娘叫王爷，她常挂在嘴边的一句话是，你不能直白地表达内心想法，你就是在伤害自己。 周一例会结束之后，她到领导办公室拒绝了上级给她安排的当周任务。她淡定自如地从房间里走出来时，我们都看见了leader那张臭烘烘的脸...[全文]
无论你是职场中久经沙场的老将，还是初来乍到的新兵，进入新的工作环境后，处理同事之间纷乱的人际关系就是一个新的挑战。既要做到人见人爱，又要坚持自己的原则，可往往你付出努力后，仍然会面临同事的排挤，究竟该如何让自己不为这些"小事"劳神费力呢？ 不强硬...[全文]
1、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。2、当你快乐时，你要想这快乐不是永恒的。当你痛苦时，你要想这痛苦也不是永恒的。3、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。4、两点之间最短的距离并不一定是直线。5、 不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。...[全文]
文/赵元波 单位里有一女同事，可以说是生在福中不知福，处在蜜罐里还嫌苦的这么一个主儿，爱抱怨，冬天嫌冷，夏天嫌热，喜欢鸡蛋里挑骨头。在家里不是说家人洗不干净碗，就是嫌汤里的盐咸，好像全世界的人都在和她做对一样，没有一个人能入她的法眼。在单位里，有...[全文]
职场励志：做不好时间管理，是因为不会"吃青蛙" 时间，对于忙碌的都市人而言，绝对是最宝贵的稀缺资源。无论是工作、家庭、学习、还是生活，想要做的事情太多，但时间却有限。但是，总有些人能够更有效地利用时间，从而获得比其他人更大的成就。其中的奥秘，或许...[全文]
在全球范围内，人们在看绩效考评和激励制度时，更多的是从公司管理的宏观框架出发。而美国亚利桑那州立大学Carey商学院教授黄钰昌教授则是从会计学的角度出发，通过计量的方法进行业绩评价和管理激励。黄钰昌近日在上海国家会计学院CEO研修项目课堂上，传授了他经过实...[全文]
合同编号：____________ 甲方：________________________ 法定住址：____________________ 法定代表人：__________________ 职务：________________________ ...[全文]
文/知乎.混沌椰子王 说说25年前，我家分房子的事情吧。 那个时候我才9岁，坐标武汉。 我爸是个建筑工人，我妈是的妇科医生。 那个时候，我们住在祖屋里。一栋3层的小楼，里面住了6户人。 北京的房价是不是正在...[全文]
摘自姚讲（笔名宏远）《别让拖延害了你》一书中关于拖延症的文章：加班是最典型的拖延症状 心理诊断书： "哦，上帝，季度报表明天就要交了！""什么？！李总明天要销售计划书？！""神呢，为什么商品推介会安排在后天，我的宣传资料还没弄好！".....[全文]
上学时候记得老师爱说学生马虎，作业不认真，考试本该做对的题也做错，所以没发挥好。对，当你还是个学生可以拿马虎当借口，老师不会叫你回家，家人也认同是你的马虎导致水平发挥失常。但是到了工作上，老板便不这样认为，点错了小数点，忘了配图，少了段代码，这是你的能力有...[全文]
前不久，朋友老吴被公司资遣了。老吴是个资深业务副总，不但位高，手下带的人也不少。不过，老吴却不曾因此而拿俏，反而是个相当称职的模范员工，从不迟到不说，配合公司加班、赶案子，盯业绩、拼进度，别人不愿意接的麻烦工客户也乐于接手。总之，能力好，且人脉广，替公司立...[全文]
职场：克服拖延症4个好习惯 科顿这样说："明天？你是说明天？我不要听。明天是个一毛不拔的吝啬鬼，它用虚假的许诺、期待和希望，大量剥削你的财富。" 它开给你的是永远无法兑现的空头支票。在亘古不变的时间长河中，明天是个永远都找它不到的狡猾家...[全文]
"职场达人"一词，在职场叫得愈发响亮。知道这个词语时髦，还是有一天爱读书看报的老爸问我："我知道达人，但不懂职场达人是何意？"一时语塞，但后来经过思考，觉得职场达人，还真不是一般人能当的，至少要有这四方面的本领： "职业塑造"能力强 "...[全文]