钱多活少路近,你该如何选择 作者:岑嵘 假如有一份工作,钱多、活少、路近,你自然会乐开了花,但这样的工作只存在于完美的假设中,或者你有个很厉害的爹(包括干爹)。那么在现实生活中,我们该如何权衡这些因素呢? 在我们年轻的时候,钱...[全文]
乔布斯说过:我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工,后来发现我错了,一个好员工能顶50个。这并不是说一个好员工能干50个人的活儿,而是他能影响到很多人。 1.找上司沟通时,让他做选择题而不是问答题 发生什么问题,请示上级是很正常的事,同样...[全文]
人一生按百岁计算,就三分之一还多的时候要工作。这三十几年的时间,你要怎么度过,浑浑噩噩,还是激情澎湃,开拓属于自己的人生疆土。职场生存谈何容易,36计也不算多。当个强人,就要有强悍的思想。20条职场名言,黄金法则,你好好考虑一下自己的生存问题吧! ...[全文]
90后与70、80后截然不同的职业目标 随着自媒体等平台的兴起,更有不少的90红网红凭借自身魅力展现了强大的吸金能力,赢得了投资机构的青睐。从创业先锋到社交网红,90后已经成为不容小觑的 职场生力军 ,那么问题来了,除了创业以外,他们到底要的是什...[全文]
刚过了春节,陈科长送出了辞呈,他的直属长官张经理向老板说:陈科长对公司这次发的奖金很不满意,所以不干了,后面可能还有一批人会跟进。这话让老板听的愁眉苦脸;公司这样子,我这经理也很难做。张经理还无奈的说。 不要忽视隐藏在背后真正的因素 老...[全文]
1、不说"不可能". 2、凡事第一反应"找方法,不找借口". 3、遇到挫折对自己说声:太好了,机会来了! 4、不说消极话,不落入消极情绪,一旦发生正面处理。 5、凡事先订立目标。 6、行动前,预先做计划。 ...[全文]
为什么你执行力会差? 很多人刚刚步入职场时,还是信心满满,意志坚定,一旦在工作中屡屡遇到挫折,没有进步和成长,就会遭受巨大打击,自信心和上进心丧失。即使你没有受挫,但如果工作不适合你,长期下去,同样会导致职业倦怠问题的出现。一旦你身心俱疲的时候,...[全文]
在职场上,为了拉近同事之间的距离,经常跟同事聊聊天是非常有必要的,但是职场如战场,同事也不能完全跟朋友划等号。特别是在一个办公室有竞争关系的同事。跟他们聊天的话题就更应该注意一些问题。 交流是决定职场人际关系是否成功的关键,但说什么,对谁说,怎么...[全文]
资金管理专员应当是财务部门仅次于负责人的一个岗位,其地位高,工作量也比较大,需要在企业融资和调动资金上发挥很大作用。 资金管理专员岗位职责 1.根据公司年度经营计划,编制公司年度、月度资金支出计划; 2.负责公司资金预算计划管理及资金使用分析; ...[全文]
当下社会好像出现了一个怪圈:老年人不像老年人,年轻人不像年轻人。之所以这么说是因为老头老太太们经常健身,跳广场舞,而年轻人则很少锻炼,只要有时间多半宅在家里。 好像很多年轻人喜欢把自己锁起来,不仅是生活,还有工作。不少企业反映现在的职场年轻人没有理想,每...[全文]
近日,国家统计局发布2017年10月份70个大中城市住宅销售价格统计数据显示,随着“因城施策”房地产市场调控政策不断深入,70个大中城市中15个热点城市房地产市场总体平稳。但需注意的是,北京、南京、无锡、杭州、合肥、福州、郑州等多个热点城市首现同比下调。 ...[全文]
不少应届毕业生对劳动保障常识并不了解,找工作时只关注工资高低、单位性质、劳动强度等,而对于关乎自己长远利益的社会保障却了解甚少。 调查显示,80%以上的应届毕业生对“五险一金”包括什么不清楚。而在已经参加工作的求职者中,70%以上对自己的保障情况也不是很了解...[全文]
与下属谈钱恐怕不是件舒服的事。即使你要宣布一个好消息——一笔数量可观的奖金,或是一次当之无愧的升职——用数字衡量一个人工作的价值,到底是件苦差事。如果做出最终决定的人不是你(大多数管理者无权制订自己团队的薪酬预算),那就更是格外艰难。无论是不是你的决定,有...[全文]
其实我们每个人的内心都会有一种想拖延的想法,我们会为自己找各种理由,我们会有各种分神的事来逃避我们要做的事情。当然,有的时候是因为对手上的工作感到厌倦,另一个则是这个工作有一定难度。反正不管怎样,我们内心都有一个喜欢拖拉的自己。 拿破仑说过,“花时间深思...[全文]
企业管理者大多都遇到过这样的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;倚老卖老,经常挑战管理者权威……这些员工不断违反公司纪律的底线,经常因为一些令人无法接受的行为举止而在团队中引起混乱,从而导致整个团队工作效率下降。这些...[全文]
任何企业发展一段时间后都会形成自己独特的文化,区别在于有的企业非常重视文化的总结、提炼,使之系统化,而有的企业领导人始终认为文化很虚。不可否认的是,每家企业其实都有自己的文化,且体现在公司所有员工的具体行为中,如员工对待客户和同事的方式、态度等。 每个人...[全文]