随着当前大环境的不断变动，企业招聘难、用工成本高已经成为一大难题。但是对于企业而言，人才是企业维持跟运转的基础。现在很多的企业都是通过劳务外包这种方式来解决用工问题，具体企业通过劳务外包能解决哪些用工难题呢

　　首先，我们大家都应该有这样一个概念，企业选择劳务外包并不单单只是为了解决用工问题，更多的是以盈利为目的的，所以外包对于企业最主要的影响就是成本问题，很劳务派遣公司多大公司为了能够留住自己的员工，还会在公司内部组织很多活动，部门旅游之类的，这一切都会让公司的成本大大增加。所以对于很多不怎么重要的岗位，大企业都会倾向于招聘外包人员的方式来解决。

　　节省了招聘成本，自己公司的hr不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。

　　节省了用人成本，一般外包人员的福利、待遇会远远低于甲方正式员工，劳务派遣服务目前社会上的外包公司给员工交的五险一金也是按照当地最低标准来的，这样一来甲方公司同样招聘一个普通岗位上的员工，使用外包人员的成本就大大减小了。　　巨恩劳务外包项目

　　项目外包：对于很多大公司来说，企业的创新和运转离不开大大小小一大堆的项目，但是核心项目自然不用说，肯定是自己公司内部优秀的员工来负责。

　　劳务派遣单位的管理服务理念

　　企业理念集中体现一个企业的价值观与行为准则人力资源服务。选择与本企业拥有相同的企业价值观、及战略思想的人力资源管理供应商作为长期合作伙伴，具有重要意义。企业之间的价值观差异主要表现在企业内部是否存在官僚作风，是否在经营管理以及用人等方面具有正确的价值取，是否强调投资的快速回收，是否采取长期战略等等;而企业在战略思想方面的差异则表现在市场策略是否一致，注重质量还是注重价格等等。因此，合作伙伴之间价值观及战略思想反差过大，人力资源公司合作注定失败。特别是在选择人力资源供应商作为合作伙伴，如果价值观及战略思想存在较大差距，其直接的结果势必渗透和腐蚀被派遣员工甚至用工单位自有员工的思想道德取向，最终影响用工单位的内部和谐，导致凝聚力下降。

　　因此，选择具有与用工单位自身文化理念相通的劳务派遣单位进行合作，对于实现采用劳务派遣的目的和目标，在劳务派遣实施过程中相互间良好的沟通与合作，是十分重要的。